Descripción de un Negocio Comunica su mensaje principal rápidamente y de forma clara y eficaz.

Descripción de un Negocio Comunica su mensaje principal rápidamente y de forma clara y eficaz.

Visión es la imagen a futuro de la empresa. 

Misión Describe la razón de ser de la empresa.

Desarrollo Empresarial proceso por medio del cual el empresario y su personal adquieren o      fortalecen habilidades y destrezas para favorecer el manejo eficiente de una empresa.

Empresarismo estrategia que coayuda en la construcción a la creación de nuevas empresas.

Empresario tiene que ser siempre un líder, pero un líder no siempre es el empresario

Plan Negocio Proyección donde se plasma lo que hizo y va hacer.

Componentes de plan de negocio:

Resumen Ejecutivo

Mision

Vision

Analisis financiero

Analisis mercado

FODA

Analisis de Producto

Planificación estratégica formula, implementa y evalúa.

Pequeño negocio entidad independiente creada para ser rentable.

Ética y responsabilidad Social. Ética orienta las obligaciones del individuo.

Responsabilidad social proceso  para producir un impacto positivo y total en la      sociedad.

Cualidades de un líder Visionario, Comunicativo, Motivador, comprometido, manejo de conflictos, ético.

Estrategia empresarial. conjunto de objetivos que se plantea en una empresa para cumplir con las metas que se propone.

Plan estratégico. se establece quienes van hacer los responsables en la compañía y cual va hacer las estratégias en los primeros años.

Plan Operativo como se va a ejecutar o establecer la operación de la empresa.

Análisis SWOT identifica fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas. Para poder alcanzar sus metas. fortalezas y Debilidades (Internas), Oportunidades y Amenazas (Externas)

Mercadeo: Es todo lo que se haga para promover una actividad.

 Estudio de Mercadeo: Estudia sobre la viabilidad comercial de una actividad económica.

Consta de 2 grandes análisis importantes

1. Análisis de consumidores Estudia el comportamiento de los consumidores para detectar sus necesidades de consumo y la forma de satisfacerlas, averiguar sus hábitos de compra (lugares, momentos, preferencias, etc.).
2. Estrategia: Concepto breve que marca el rumbo de la empresa.

Reclutamiento y selección de empleados: El proceso de reclutamiento implica la atracción de candidatos potencialmente calificados para desempeñar un puesto dentro de la organización. El proceso de selección consiste en una serie de pasos específicos que se emplean para decidir que solicitantes deben ser contratados.

        Entrevista

        Selección

La Administración Financiera:planeación de los recursos económicos, para determinar cuáles son las fuentes de dinero más convenientes (más baratas), para que recursos sean aplicados en forma óptima, y así poder hacer frente a todos los compromisos económicos, reduciendo riesgos e incrementando la rentabilidad de la empresa.

Contabilidad: La contabilidad se encarga de registrar todos los movimientos de una empresa para su posterior análisis.

Estados Financieros son resúmenes numéricos que representa la situación financiera en una fecha o periodo determinado. Ingresos, gastos y capital.

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