Detectar cuáles son las prioridades de una empresa, saber cuáles son las funciones que debe desarrollar un administrador así como conocer la organización de la empresa seleccionada.

Objetivo:

Detectar cuáles son las prioridades de una empresa, saber cuáles son las funciones que debe desarrollar un administrador así como conocer la organización de la empresa seleccionada.

Procedimiento:

Para esta evidencia se realizaron las siguientes actividades:

• Seleccione una pequeña o mediana empresa de mi interés.

• Realicé una investigación a cerca de la empresa elegida incluyendo datos como: giro, servicios que presta y sus características.

OXXO. (2016). Quienes somos. 2016, de OXXO Sitio web: http://www.oxxo.com/quienes-somos/

• Utilizando fuentes confiables construí el concepto de administración.

Significados. (2013). significado de administración. 01 abril 2016, de Significados Sitio web: http://www.significados.com/administracion/

• Documenté las principales funciones administrativas como son: Planeación, organización, integración, dirección y control.

Banco de la república actividad cultural. (2016). Funciones básicas dela administración. 01 de abril 2016, de Banco de la república actividad cultural Sitio web: http://www.banrepcultural.org/blaavirtual/ciencias/sena/administracion/la-empresa-y-los-pricipios-administrativos/empresa4.htm

• Plantee la misión, visión y valores de la empresa elegida.

OXXO. (2016). Quienes somos. 2016, de OXXO Sitio web: http://www.oxxo.com/quienes-somos/

• Elabore un listado de las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de la empresa incluyendo 10 aspectos por cada una.

• Investigue a cerca del organigrama de la empresa.

Femsa comercio. (2012). Oportunidad laboral. 2016, de Femsa Sitio web:

la república actividad cultural Sitio web: http://www.banrepcultural.org/blaavirtual/ciencias/sena/administracion/la-empresa-y-los-pricipios-administrativos/empresa4.htm

• Plantee la misión, visión y valores de la empresa elegida.

OXXO. (2016). Quienes somos. 2016, de OXXO Sitio web: http://www.oxxo.com/quienes-somos/

• Elabore un listado de las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de la empresa incluyendo 10 aspectos por cada una.

• Investigue a cerca del organigrama de la empresa.

Femsa comercio. (2012). Oportunidad laboral. 2016, de Femsa Sitio web: http://www.oxxo.bumeran.com.mx/aplicantes/lider_mercantil.php , elabore un mapa conceptual con las características de un buen líder ehow en español. (2016). diferencia entre liderazgo formal e informal. abril 2016, de ehow en español Sitio web: http://www.ehowenespanol.com/diferencia-liderazgo-formal-informal-info_443965/. Así mismo de acuerdo al mapa identifiqué que tipo de liderazgo aplica para la empresa y conteste las siguientes preguntas, ¿cuáles serían sus principales funciones? y ¿en qué podría influir un buen líder? ehow en español. (2016). diferencia entre liderazgo formal e informal . abril 2016, de ehow en español Sitio web: http://www.ehowenespanol.com/diferencia-liderazgo-formal-informal-info_443965/

• Por ultimo rredacté una reflexión sobre la importancia de la planeación, organización y dirección, incluyendo un análisis personal sobre mi aprendizaje.

Resultados:

1. Empresa: Oxxo (FEMCO).

2. OXXO es una tienda de auto servicio que se dedica a ofrecer productos básicos y prácticos para las familias de hoy en día, ofreciendo horarios amplios para satisfacer necesidades recurrentes. Con los años se ha convertido en parte del estilo de vida de muchas personas, ya que OXXO se preocupa por brindar una amplia oferta de productos y servicios que les sean útiles y prácticos para su vida diaria. OXXO. (2012). Quienes somos. 2016, de OXXO Sitio web: http://www.oxxo.com/quienes-somos/

3. Definición de administración. La administración: es la unión integral de los conceptos de ciencia social, técnica y arte, que se ocupa de llevar a cabo un proceso dentro de un ciclo administrativo.

Significados. (2013). significado de administración. 01 abril 2016, de Significados Sitio web: http://www.significados.com/administracion/

4. Descripción de las siguientes actividades:

• Planeación Fase en la cual determinamos lo que se va a realizar, planteando los objetivos, programas, políticas y procedimientos. Esta fase es fundamental ya que de aquí partimos para saber hacia dónde queremos llegar y como lograrlo.

• Organización Es la etapa en la cual se fijan las funciones y las relaciones de autoridad y responsabilidad entre las diferentes personas de una empresa. En esta fase describiremos las tareas que cada persona deberá realizar para tener un mejor resultado.

• Integración Atraer y conservar talento humano para así lograr un mejor desempeño, en esta etapa llevamos a cabo los procesos de reclutamiento, selección, evaluación del desempeño, así como compensaciones e incentivos para un mejor desempeño de los integrantes de la organización.

• Dirección En esta fase el líder se encarga de coordinar las tareas individuales para que las personas den lo mejor de sí. Tratamos de tener un ambiente saludable y de comunicación para que la gente se sienta bien en su trabajo y así de un mejor resultado.

• Control Se refiere a evaluar el desempeño de las actividades realizadas identificando el resultado obtenido contra lo planeado, para poder determinar lo que hace falta y así tomar las acciones a tiempo. “Lo que no se mide no puede mejorar”

Banco de la república actividad cultural. (2016). Funciones básicas dela administración. 01 de abril 2016, de Banco de la república actividad cultural Sitio web: http://www.banrepcultural.org/blaavirtual/ciencias/sena/administracion/la-empresa-y-los-pricipios-administrativos/empresa4.htm

5. Misión

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