Diagnostico DOFA y plan estrategico
Enviado por JRBM • 18 de Septiembre de 2018 • Tareas • 620 Palabras (3 Páginas) • 262 Visitas
Actividad 2 – Evidencia 2 – Diagnóstico DOFA y Plan Estratégico
Continuando con la idea de negocio de la Semana 1 que usted comenzó a trabajar, vamos a proceder a realizar el diagnóstico DOFA en un documento de Word realizando una tabla que llevará los siguientes campos o casillas a diligenciar:
ORIGEN | Positivos | Negativos |
INTERNOS | Fortalezas Disponibilidad de materia prima en abundancia y de calidad. Profundizar los estudios aplicando diferentes metodologías existentes para la extracción del producto. Aplicar la extracción con el procedimiento que arroje los mejores y mayores resultados y rendimientos. | Debilidades Mayor cantidad de análisis de resultados fisicoquímicos y conocer con exactitud la cantidad de producto obtenido por cantidad de materia prima procesada. Carencia de recursos económicos para realizar los estudios de análisis y de resultados. |
EXTERNOS | Oportunidades Existe alta demanda del producto en el mercado nacional por carencia de empresas productoras. El precio de importación de pectinas cada vez es mas alto | Amenazas. No cumplir con los estándares de calidad que exige las normas internacionales. No aceptación del producto en el mercado local y nacional |
Así mismo en el mismo documento vamos a proceder a realizar el análisis cruzado a partir de la información que obtuvo en cada cuadrante de la Matriz DOFA, retomando los resultados tanto del origen interno como externo y procede a realizar los cruces respectivos, según la matriz adjunta.
Oportunidades | Amenazas | |
Fortalezas Penetrar a un mercado sin explorar con un producto básico en la elaboración de gaseosas, mermeladas, jugos, bocadillos, etc. Aprovechar sin ningún costo la materia prima requerida para la extracción de pectina a base de cascaras de frutas de la familia de pasifloras que son residuos orgánicos. Aceptación de los distribuidores de un producto nuevo hecho en Colombia que cumple con los estándares de calidad Aplicación de métodos de extracción innovadores que contemple procesos versus resultados. | FO Ofensivo Ofrecer una pectina de calidad elaborada a partir de cascara de frutas que den el mayor rendimiento
Aprovechar la demanda existente y penetrar el mercado con un producto de óptima calidad. Teniendo en cuenta que solo fabricamos un producto, aplicar la técnica requerida y exigida por la OMS, con los mejores estándares de calidad y penetrar con fuerza en el mercado. Aprovechar la variedad de frutas disponibles en la elaboración del producto | FA Ajustes Nuestra mayor ventaja es no tener competencia en el mercado local y nacional; por lo tanto, la campaña de publicidad y mercadeo se convierte en una meta a lograr de apertura y posicionamiento del producto. La innovación tecnológica va a depender de la metodología a implementar según los estudios. Aprovechar las diferentes alternativas de materia prima existentes y determinar cuáles serán usadas por resultados en todas las áreas. Producir muestras gratis y evaluar resultados de acuerdo a conceptos emitidos por los compradores |
Debilidades La pectina es un subproducto usado por empresas y no es un producto directo de la canasta básica
No existen marcas registradas en el país que estén elaborando este producto. Incertidumbre por los precios de producción comparado con los precios de venta. Incertidumbre en el régimen tributario por falta de apoyo a los pequeños emprendedores | DO Defensivo Dado que sólo fabricamos un producto, nos especializamos en la producción de éste, alcanzando altos estándares de calidad. Los elevados costos operativos por control de calidad se cubrirán con el bajo costo de las materias primas cuando son compradas en grandes volúmenes La inversión se recuperará en el mediano plazo, debido a que los consumidores están dispuestos a pagar más por un producto de calidad. | DA Sobreviva El control de calidad será uno de los procesos más importantes y en donde se buscará minimizar los costos en productos defectuosos y contrarrestar los incrementos en el precio en los procesos de producción La estrategia de diferenciación incluirá una estrategia de precios para cada canal de distribución, que permitirá abarcar una parte de la demanda insatisfecha. Incrementar la producción acorde a la aceptación del producto y las exigencias del mercado generando un margen mayor al esperado |
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