Diagnostico Empresarial

Justificación teórica de la selección del modelo

Analizando y comprendiendo el modelo organizacional de hax y majluf en el cual se destaca que la organización debe ser diseñada para obtener en la mejor forma posible sus objetivos y en ese sentido la estructura debe ser una consecuencia de la estrategia, respetando la cultura de la empresa y garantizando un óptimo clima laboral el cual es indispensable para el excelente funcionamiento de la organización.

Dicho modelo se adapta a RAMO, ya que esta empresa tan exitosa y que se ha mantenido vigente a lo largo de casi 70 años, en los cuales ha reflejado fortaleza, estabilidad y donde la responsabilidad social es primordial respetando a sus trabajadores ofreciéndoles las mejores condiciones laborales al igual que calidad y confianza a sus clientes y consumidores.

Gran parte de la aceptación y el liderazgo de la empresa RAMO se debe a su excelente desempeño en el campo financiero cumpliendo con sus obligaciones a tiempo o invirtiendo en infraestructura para el procesamiento de sus productos y el mejoramiento de los mismos y no estando exento de problemas han sido solucionados de la mejor manera como lo dicen hax y majluf sin que estos afecten su productividad y se refleje externamente.

El éxito, el liderazgo y la calidad son consecuencia del trabajo en equipo, del respeto en la organización y de las estrategias que se llevan a cabo con inteligencia buscando beneficios de todas las formas posibles para la empresa lo cual ramo tiene claro y aplica correctamente.

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