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DIAGNOSTICO EMPRESARIAL


Enviado por   •  18 de Mayo de 2015  •  719 Palabras (3 Páginas)  •  220 Visitas

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MUKATRI

Es una empresa Caqueteña dedicada a la transformación de frutos exóticos de la Amazonía Colombiana como el Arazá, la Cocona y el Copoazú. Estos productos entres otros son, mermeladas, confites, galletas, salsas agridulces y están fabricados con fruta certificada orgánicamente por BIOLATINA.

RESEÑA HISTORICA

Hablemos un poco de esta empresa que tuvo como objetivo principal dar solución a la la problemática de muchos campesinos que sembraban frutales amazónicos como alternativa lícita de trabajo para el sustento de sus familias, pero que presentaban pérdidas hasta por la totalidad de las cosechas, debido a la falta de estrategias de comercialización. De acuerdo a lo anterior, Mukatri de la Amazonía surge como una oportunidad de desarrollo regional, la cual tiene como función principal comprar materia prima a los productores de frutales amazónicos y transformarlos en mermeladas, galletas y ajíes, entre otros. Gracias a su esfuerzo, persistencia y dedicación, hoy la empresa Mukatri de la Amazonía, está formada por ocho colaboradores, beneficiando así a cerca de sesenta familias campesinas. La empresa actualmente hace parte de los miembros fundadores de la Asociación de Turismo del Caquetá, como una estrategia de distribución, logrando posicionar los productos como parte de la identidad gastronómica de los caqueteños. Está asociada con COORPOAMAZONIA la cual le colabora en la comercialización de sus productos en diferentes lugares.

MISIÓN

Somos una empresa creada para satisfacer las necesidades de los consumidores a través de la elaboración y comercialización de fruta tropical de las amazonas elaboradas con alta calidad, aportando valor nutricional, sabor natural y exótico.

VISIÓN

Ser la marca elegida en los hogares colombianos al 2015, proporcionando calidad de vida, excelencia en el servicio con amplio cubrimiento geográfico.

OBJETIVOS

OBJETIVOS GENERALES

• ser el líder del mercado.

• incrementar las ventas.

• generar mayores utilidades.

• obtener una mayor rentabilidad.

• lograr una mayor participación en el mercado.

• ser una marca líder en el mercado.

• ser una marca reconocida por su variedad de productos.

• aumentar los activos.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

• aumentar las ventas mensuales en un 20%.

• obtener una rentabilidad anual del 25%.

• lograr una participación de mercado del 20%

• producir un rendimiento anual del 14% sobre la inversión.

• elevar la eficiencia de la producción en un 20%

• adquirir nuevas maquinarias.

POLITICAS DE LA EMPRESA

En la empresa MUKATRI Estamos trabajando fuertemente para dar al conocer al resto del país los frutos amazónicos que ofrece nuestra región, además estamos comprometidos con nuestros trabajadores, clientes y proveedores para satisfacer plenamente sus necesidades,

VALORES

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