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Diagnostico Empresarial


Enviado por   •  3 de Marzo de 2015  •  1.344 Palabras (6 Páginas)  •  237 Visitas

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DIAGNOSTICO EMPRESARIAL: ASOCIACION DE MUJERES PRODUCTORAS DE LA CIENAGA GRANDE DE LORICA-ASOMUPROL.

1. FINALIDAD:

Asomuprol es la asociación de mujeres productoras de ciénaga grande de lorica que se dedica a la producción y comercialización de productos agropecuarios en el bajo sinu como hortalizas, frutas, yuca, cria, ceba y venta de cerdo en pie o canal y como actividad futura a la producción de peces en estanques.

Beneficios ofrecidos a los clientes: los beneficios que ofrece la asociación a los clientes mediante sus productos se basan primordialmente en la calidad de los mismos; ya que son producidos 100% de forma orgánica amoldándose a la nueva tendencia del mercado agropecuario para brindar a sus consumidores bienes esenciales para su alimentación libres de químicos ni aditivos.

Valores que tienen importancia para la empresa: los valores como: responsabilidad, respeto, tolerancia, compromiso, honestidad, sinceridad, solidaridad, amistad y el amor son los de mayor relevancia dentro de la asociación por ser constituida por mujeres cabeza de familia para el fortalecimiento de la mujer dentro del contexto familiar, social y empresarial.

2. Historia de la asociación: asomuprol fue fundada alrededor de 12 años por un grupo de mujeres cabeza de hogar de la comunidad del barrio la esmeralda en el municipio de santa cruz de lorica, se crea a fin de la gestión de medios que les facilitara recursos económicos para las necesidades básicas del hogar.

Aprovechando el apoyo de la hidroeléctrica Urra dentro del plan pesquero una estrategia que tiene como objetivo mitigar en sierto modo los efectos desfavorables en la pesca en las zonas pesqueras del departamento que busca la constitución de organizaciones constituidas por habitantes dedicadas a la pesca para incursionar en otras actividades que generen recursos a los afectados.

Asomuprol se ha constituido legalmente, tiene alrededor de 15 socias y a gestionado recurso para la compra de terrenos con estanques para la producción piscícola y agropecuaria, se encuentra desarrollando la actividad de cría, ceba y venta de cerdos en pie o canal manifestando la proyección de la producción de hortalizas y peces en estanques.

3. objetivos de la organización: los objetivos dentro de la asociación de mujeres las toman la junta directiva en conjunto con las socias con el fin de no afectar el clima organizacional. La finalidad de los objetivos se hacen para la beneficiar a sus asociados, desarrollo empresarial y trabajo social no dejando a un lado su responsabilidad social.

3.1. Existen estipulados objetivos dentro de la cámara de comercio acordados por la asociación encaminados a: el tema de la producción y comercialización de productos agropecuarios, estrategias para la consolidación de políticas que protejan y fortalezcan a la mujer de la comunidad de la esmeralda y la promoción de políticas para el apoyo de la juventud, brigadas de salud y educación familiar.

3.2. Las actividades y función real de la asociación no tiene concordancia con los objetivos, se nota la falta de apoyo y fortalecimiento en la empresa, faltan funciones internas y estrategias que permitan el logro de los objetivos.

4. Estrategias: asomuprol no cuenta en ciencia cierta con estrategias estipuladas y trabajan en forma empírica. Por ende se necesita estructurar en forma coherente todas estas estrategias organizacionales.

5. Ubicación: la ubicación de las instalaciones de la asociación se encuentran en el barrio la esmeralda específicamente en la ciénaga grande del bajo sinu.

2.1. División del trabajo: las actividades en la organización están definidas e inclinadas en la actividad que actualmente están desarrollando que es la cría, levante, ceba y comercialización de cerdo que enmarca el mantenimiento, seguimiento, limpieza y vigilancia de la cría. También se hace la vigilancia de las instalaciones del área productiva de la empresa que se designa a todas las socias en forma rotativa para evitar fatigas ni saturación de actividades.

2.2 Las funciones más importantes son las celadurías y la atendencia de los cerdos en la porqueriza instalada

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