Diferencia entre tráfico y transporte, define cada uno de estos términos.

Diferencia entre tráfico y transporte, define cada uno de estos términos.

El tráfico es una actividad que mediante la programación y administración de los recursos, permite el mantenimiento de un flujo constante de materiales y mercancías.

El transporte consiste en el traslado de personas y todo tipo de cargas, a través de los distintos medios de tal manera que se muevan de un lugar a otro, desde el abastecimiento de las materias primas, hasta la entrega del producto terminado al usuario final.

La diferencia entre estas dos actividades la podemos describir en que el transporte es el medio por el cual se lleva a cabo el traslado de las mercancías, y el tráfico es la actividad de planeación que utiliza al transporte para mantener las mercancías abastecidas en tiempo y forma, mediante una programación.

Diferencia entre Flota propia y out sourcing así como sus características principales, ventajas y desventajas

El out sourcing es una técnica de administración que consiste en la transferencia de algunos procesos a un proveedor de servicio externo, de tal forma que la empresa se pueda concentrar en la obtención de mejoras en su competitividad. Ahora bien este término aplicado para el caso consiste en la contratación de una empresa externa especializada en el transporte que cuenta con su propia flotilla.

Una de las principales ventajas de una empresa de out sourcing, es que la administración, inversión en nuevas unidades, mantenimiento, nomina, y administración tanto de la flota vehicular y del personal correrá a cargo de esta, disminuyendo así en un gran porcentaje los costos de operación.

Las desventajas, es la falta de conocimiento del producto por parte del personal de esta empresa, la falla de tecnología o gadgets para el reporte de las incidencias en tiempo real, ya sea por entregas exitosas, visitas fallidas, etc.,

Flotilla propia, obviamente se refiere a que la empresa sea dueña del parque vehicular con el que realiza la actividad de transporte y distribución de su producto.

La desventaja más significativa es los costos de administración que genera este rubro o departamento, que siempre representa un gasto para cualquier empresa, ya que los equipos se desgastan, están sujetos a las inclemencias del tiempo, a accidentes, al mal manejo de los operadores, impuestos, seguros, depreciación y en ocasiones no se cuenta con el capital suficiente para modernizar el parque vehicular. Otra desventaja es la administración de la nómina, uniformes, capacitación, riesgos de trabajo, etc., etc.

Una ventaja, es que al ser dueña la empresa de la flotilla de reparto se puede contar con ella en cualquier momento, sin pagar por servicios especiales y tener retrasos en la entregas, el nivel de servicio

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