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Diseñar una herramienta de evaluación para un puesto generalista de recursos humanos que contenga los siguientes aspectos


Enviado por   •  24 de Julio de 2016  •  Resúmenes  •  310 Palabras (2 Páginas)  •  2.554 Visitas

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Resultados:

Diseñar una herramienta de evaluación para un puesto generalista de recursos humanos que contenga los siguientes aspectos:

• Indicadores: ¿Qué evaluarías?

• Criterios de aceptación de indicador: ¿Cuáles serían los criterios de evaluación?

• Ciclo de Evaluación: ¿Cada cuándo se realiza? ¿Cómo sería el ciclo de evaluación?

• Diseño de formato: Entregar el formato de la evaluación de desempeño.

La evaluación del desempeño permite detectar mejoras para la organización, motivar a las personas al comunicarles un desempeño favorable e involucrarlas en los objetivos de la empresa y descubrir aquellas personas que son claves para el logro de los objetivos organizacionales. Asimismo, permite conocer las actitudes y deficiencias que presentan los trabajadores, garantizando que éstos intensifiquen sus esfuerzos para alcanzar las competencias que se analizan como indicadores dentro del sistema de evaluación del desempeño y que son necesarias para la organización y su éxito.EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO

Nombre del colaborador evaluado: Jefe inmediato superior:

Puesto: Generalista de Recursos Humanos Área: Recursos Humanos

Periodo de evaluación: Fecha:

Fecha última evaluación: PUNTAJE DE LA EVALUACIÓN:

Instrucciones:

* El formato deberá ser llenado por el Jefe inmediato superior del colaborador.

* Calificar el desempeño del empleado respecto a los factores que se mencionan y en base a los estándares proporcionados encerrar el número que mejor defina el desempeño del empleado

* Al final del formato de evaluación, deberá ser firmado por evaluador y evaluado

La evaluación del desempeño permite detectar mejoras para la organización, motivar a las personas al comunicarles un desempeño favorable e involucrarlas en los objetivos de la empresa y descubrir aquellas personas que son claves para el logro de los objetivos organizacionales. Asimismo, permite conocer las actitudes y deficiencias que presentan los trabajadores, garantizando que éstos intensifiquen sus esfuerzos para alcanzar las competencias que se analizan como indicadores dentro del sistema de evaluación del desempeño y que son necesarias para la organización y su éxito.

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