Evaluación Recursos Humanos
fernandovaldesssDocumentos de Investigación28 de Mayo de 2020
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Parte 2
- Selecciona 10 características que deben poseer los líderes de equipos y justifica la elección de cada una:
- Iniciativa: hace que las cosas sucedan, no se queda solo en palabras y toma acción.
- Integridad: Actúa de acuerdo a sus principios.
- Bueno escuchando: Escucha nuevas ideas abiertamente y después decide si tomarlas o no.
- Respeto: Respeta a aquellos con los que trabaja.
- Osadía: No le da miedo tomar riesgos.
- Visión: Percibe el entorno completo.
- Confiable: Actúa con honestidad, credibilidad, responsabilidad y consciencia.
- Objetividad: Basa los juicios, análisis y decisiones en hechos.
- Dominio de interdependencia: inspira y ayuda a los suyos a tener ideas y a confiar en ellas.
- Compromiso: Darse con libertad y plenitud al servicio de las personas y situaciones.
- Indica cómo evaluarías cada una de las características seleccionadas si fueras el director de Recursos Humanos de una organización.
Primero que nada evaluaría el área en la cual es posible candidato y en base a eso evaluaría que características puede poseer para dicha área. En una posible entrevista estaría al pendiente de la puntualidad, de su fluidez al hablar, lenguaje corporal y madurez, ya que todas estas se pueden evaluar con tan solo una entrevista.
3. Efectúa una evaluación de la dinámica actual de tu equipo de trabajo, en la que comentes de forma específica la situación actual para cada una de las 8C’s + D + E.
Características | Evaluación |
Cambio (manejo del) | El equipo esta siempre preparado para el cambio, usualmente nos sacan de nuestra zona de confort. |
Compromiso | Hay bastante compromiso en todo el personal, todos están al tanto de los objetivos de el equipo y siempre cumplen con sus deberes. |
Comunicación | La comunicación es buena, pero nuestro líder podría mejorar en este aspecto, ya que hay veces en que no esta muy disponible para dudas y preguntas. |
Confianza | Considero que el nivel de confianza es bueno, nuestro líder confía en cada uno de nosotros y nosotros tenemos confianza en nuestras capacidades. |
Conflicto (manejo del) | Siempre se dialoga cuando hay algún tipo de problema o duda. |
Cooperación | Existe cooperación entre todo el equipo, todos estamos abiertos a ayudarnos entre nosotros. |
Coordinación | Considero que esta si es una buena área de oportunidad en nuestro equipo, ya que a mi parecer algunas personas podrían intercambiar trabajos y hacerlos mejor. |
Creatividad | Hay creatividad en la mayoría del equipo, en especial en las mujeres. |
Dedicación | Todos estamos dedicados a nuestro trabajo y dedicados a cumplir todos nuestros objetivos. |
Espíritu de equipo | Todos están motivados por los próximos proyectos y hay mucho espíritu en cada uno de nosotros. |
- Describe cómo es el enfoque de tu equipo: hacia la tarea, al procedimiento o a la relación. Justifica tu evaluación. Trabajamos como un equipo hacia el mismo objetivo, cada uno realiza las tareas que le tocan y cuando hay dudas todos estamos abiertos a ayudar.
5. Apóyate en el procedimiento de diez pasos para el éxito de los equipos de alto desempeño y elabora un plan de trabajo adecuado para convertir a tu equipo en uno de alto desempeño (el plan de trabajo deberá incluir al menos los siguientes elementos: actividades, responsables, recursos y fechas de inicio y termino de cada actividad). Finalmente, deberás representar gráficamente tu plan con un diagrama de Gantt.
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