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Distribucion De Instalaciones


Enviado por   •  25 de Marzo de 2014  •  312 Palabras (2 Páginas)  •  365 Visitas

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DISTRIBUCION DE LAS INSTALACIONES

DEFINICION

Las decisiones de distribución en planta se refieren a la ubicación de los departamento, los grupos de trabajo dentro de esos departamentos, las distintas maquinarias, y materiales de la mejor manera posible, en forma tal que permita un flujo de trabajo interrumpido (en una fabrica) o un patrón determinado de trafico (en una organización de servicio).

FORMATOS BASICOS DE DISTRIBUCION

Los formatos mediante los cuales se determina la distribución de los departamentos en un instalación se definen por el patrón general de flujo de trabajo. Existen cuatro tipos básicos de distribución: por procesos, por productos, hibrida (distribución por grupos de tecnologías o por células) y de posición fija.

 DISTRIBUCION POR PROCESOS

También llamada trabajo de taller o distribución funcional, es un formato en el que se agrupan las estaciones o departamentos de trabajo según su función, con una estrategia de flujo flexible, que es la mejor para la producción en bajo volumen y alta variedad organizando los recursos en torno al proceso. Esta distribución es mas común cuando en la misma operación se deben producir muchos productos distintos en forma intermitente o es preciso atender a muchos clientes diferentes. Los niveles de demanda son demasiado bajos o imprevisibles, por lo cual la gerencia no puede asignar los recursos humanos y de capital exclusivamente a una línea de productos o a un tipo de cliente en particular.

Ejemplos: Hospitales cuyas áreas están dedicadas a los diferentes tipos de cuidados médicos, como pabellones de maternidad y unidades de cuidado intensivo.

Ventajas

- Se aprovecha mejor la maquinaria por su carácter universal, lo cual reduce a su vez las inversiones.

- Flexibilidad en el proceso vía versatilidad de equipos y personal calificado.

- Mayor fiabilidad en el sentido de que las averías de una máquina no tienen por qué detener todo el proceso.

- La diversidad de tareas asigna

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