EL CONTRATO SOCIAL, O SEA PRINCIPIOS DEL DERECHO POLÍTICO.

Universidad Tecnológica De  Honduras

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Licenciada:

Esperanza Gonzáles

Alumno:

Lester Josué flores Mejia

Asignatura:

Administración de recursos humanos

Tarea

Ensayo

Introducción

En el presente informe dare a conocer un  resumen de cómo la empresa mundial Heineken realiza sus entrevistas de trabajo, con la intención de buscar al mejor de los mejores de los candidatos. 
Sus métodos son poco comunes y muy creativos, basándose, quizás, en las actividades y desarrollo corporativo de la misma. 
Durante este informa analizaremos el método de Heineken, lo compararemos con otras organizaciones y veremos si es aplicable en otras empresas.

Tarea:

1.     Ingresar a la dirección anterior, ver todo el video que ahí se presenta.

2.     Una vez que haya visto el video, favor redactar un ensayo que contenga lo siguiente:

¿Serán todos los estándares de los procesos de entrevista en todas las empresas iguales o son diferentes? ¿Qué opina?

R// Bien diría que probablemente los estándares de los procesos de entrevista son todos muy parecidos, ya que todas las empresas coinciden en querer obtener al mejor de entre los mejores. 
Este a su vez siempre debe llevar intrínsecas cualidades estandarizadas que se exigen en toda entrevista de trabajo, claro está que la entrevista en Heineken de igual forma exige esos mismos entandares aunque quizás los métodos o estrategias para poder conocerlos cambian de empresa a empresa. 

¿Por qué este proceso de selección es diferente?

R// Porque utilizan métodos de selección nada convencionales en el desarrollo de sus entrevistas, como el hecho de que el entrevistador te reciba y te tome de la mano mientras caminan por el pasillo hacia su oficina.
Consideran que las acciones que realizan provocan que la mucha estabilidad de lo común de un ser humano resalte y por ende los pone a prueba en esas situaciones tan poco comunes. 

¿De cuántas fases consta este proceso de selección?

R// Cuenta de tres Fases, las cuales detallo a continuación: 

• La Partida
• Asistencia Medica
• La Salida

¿Por qué una compañía como Haineken invertirá en un proceso de selección como este? Comente.

R//Concluiría que es porque Heineken es una compañía totalmente diferente y poco común en cuanto a las funciones que desarrollan por eso son líderes en “promoción y eventos” por lo que no es de extrañar que inviertan en un proceso de selección tan único. Ya que en efecto las exigencias de esta empresa rebasan los estándares de una común.

¿Qué fortalezas logramos ver en el candidato seleccionado Guy Luchting?

R//Sin lugar a duda este candidato mostro algo que en una empresa como Heineken es y es:

• Iniciativa
• Carácter para tomar decisiones
• Trabajo en equipo
• Actitud al servicio

¿Cuál fue su mayor recompensa?

R// En definitiva la obtención del empleo pero de una manera única y poco convencional, ya que no todos los anuncios de obtención de un puesto de trabajo se reciben mientras te encuentras en el centro del campo de futboll de estadio de la Juventus y en una pantalla gigante de medio campo con tu nombre.

¿Podríamos aplicar este proceso en todas las empresas? ¿Qué opina?

R//No precisamente; esto dependería del análisis de puesto que se haga, el cual definirá de una manera clara y sencillas las tareas que se van a realizar en un determinado puesto y los factores que son necesarios para llevarlas a cabo con éxito, por lo que, aunque para Heineken el proceso es todo un éxito no es la regla por lo que no hay nada que pueda respaldar con total certeza que este método será eficaz también a todas las demás organizaciones. 

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