EL ENTORNO

EL ENTORNO

El entorno es infinito e incluye todo lo que se encuentra fuera de la organización y tiene el potencial de afectarla total o parcial, este puede entenderse mediante su dominio que es el área de acción en el entorno que la organización elige. El entorno se divide en entorno de tarea que incluye sectores que interactúa en forma directa. (El sector industrial, el de materia prima, de mercado, internacional y recursos humanos). Y el entorno general que involucra a sectores que influyen de forma indirecta (Sector gubernamental, sociocultural, económico, tecnológico, y de recursos humanos). El entorno influye en las organizaciones de dos formas esenciales 1) Necesidad de información acerca del entorno y 2) Necesidad de recursos en el entorno. La incertidumbre significa que las personas encargadas de tomar las decisiones no cuentan con información suficiente de los factores del entorno e incrementa el riesgo de fracaso en las organizaciones. Los eventos que ocurren en el entorno se pueden explicar: entorno simple-complejo; es aquel en el cual la organización interactúa y es influencia por varios elementos externos. Y estable-inestable se refiere al dinamismo en los elementos del entorno. Entorno simple- estable (baja incertidumbre); Entorno complejo-estable (Incertidumbre en baja moderada); Entorno simple e inestable (Incertidumbre Alta Moderada); Entorno complejo-inestable (Incertidumbre Alta). Una organización necesita un ajuste correcto entre su estructura interna y entorno cuando existe la incertidumbre. Existe la dependencia de recursos que significa que la organización depende del entorno. Se adoptan dos medias de estrategia para administrar recursos en el entorno 1) establecer vínculos favorables con elementos claves en el entorno 2) dar forma al dominio del entorno o cambiar dominio.

OPINIÓN PERSONAL

La realización de este trabajo me sirvió a darme cuenta que como buenos administradores debemos enfrentar los retos de los factores externos que nos rodean, tomando en cuenta las necesidades de la sociedad, la importancia de conocer y evaluar el entorno que rodea a nuestra empresa para poder desarrollar un buen funcionamiento, aprendí que es muy importante mantener una constante vigilancia del entorno que es sin lugar a dudas, continuamente cambiante, pudiendo afectar el desempeño de la empresa, hasta sin darnos cuenta, en caso de que no haya vigilancia, sin duda alguna la información contenida en el capitulo es la clave para mantener un buen desempeño organizacional.

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