EQUIPOS DE RENDIMIENTO

Una de las características más relevantes de los equipos de trabajo y grupos es el número de integrantes y la comunicación. Ya que esta última es esencial para lograr la integración o cohesión y a mayor número de integrantes existe perdida de información verbal y no verbal.

Intereses colectivos por encima de los personales

Los objetivos individuales se alinean a los organizacionales

Buscan sus logros a través del equipo

Comunicación eficiente y eficaz

Interrelación abierta y estrecha

Por lo regular colectivos pequeños

Alto grado de respeto y responsabilidad

Alto grado de sinergia

Gran conocimiento, adaptación e integración entre sus miembros

Roles del equipo de trabajo

Roles de reflexión:

El rol pensante para la innovación y la invención.

El de evaluador con capacidad critica para evaluar ideas y sugerencias.

El especialista experto en determinadas materias que trabaja el equipo.

Roles de acción

El de impolsor con energía y motivación.

El de implementador que posee sentido practico y visión sistematica.

El rol de finalizado con sentido de urgencia y cumplimiento de plazos

Roles sociales

El investigador de recursos con capacidad de negociación para obtener recursos que se encuentran fuera del grupo

El coordinador, rol clave, con habilidad para que los miembros trabajen juntos, se centra en dirigir el equipo

El rol de cohesionador su función principal es prevenir los problemas interpersonales del equipo

Habilidades más importantes

Participativa: las personas deben poder integrarse en los procesos y actividades de grupo y aportar valor significativo a los mismos con su participación.

Comunicativa: los integrantes deben comprender los mensajes que se reciben del equipo en los que participa y de su entorno, así como deben aprender a formular y expresar sus ideas, opiniones, necesidades e intereses.

Colaborativa: acciones para maximizar el valor que aportan los integrantes del equipo a los procesos del equipo, no basta con que puedan realizar su aporte individual y puedan comunicarse fluidamente entre sí.

El valor generado en estos procesos será mucho mayor cuando los integrantes del equipo trabajan juntos y en comunicación y coordinación directa para realizar aportes significativos.

Comunicación interpersonal

La comunicación es un aspecto fundamental que determina el éxito en las relaciones personales de un individuo ya sea en lo personal o en lo profesional, sin embargo, debido a que todos nos comunicamos se da por sentado que lo hacemos eficientemente; si así fuera no tendríamos la mayor parte de los problemas sociales y personales que nos agobian constantemente, y en el trabajo existiría siempre equipos de alto rendimiento.

Comunicación organizacional

Proceso de emisión y recepción de mensajes dentro de una organización compleja.

La comunicación organizacional también puede ser entendida como el proceso de producción, circulación y consumo de significados entre una organización y sus públicos.

Es de vital importancia que la comunicación en la organización esté controlada por las diferentes mandos a fin de mantener un flujo sano de información para el logro de los objetivos, así como el de evitar rumores y chismes

...