¿ES EL AUSENTISMO LABORAL UNA FALLA DEL SISTEMA DE PRODUCCION O UNA FALLA DEL EMPLEADO?

¿ES EL AUSENTISMO LABORAL UNA FALLA DEL SISTEMA DE PRODUCCION O UNA FALLA DEL EMPLEADO?

El ausentismo laboral es uno de los principales problemas que en cualquier empresa, institución pública o privada, con o sin fines de lucro, ya sean de servicios o de producción, influye negativamente para el cumplimiento de los objetivos y misión de la misma. Cabe preguntarnos entonces si ¿Los modernos sistemas de trabajo son los causantes del ausentismo laboral?

Según, Stephen Robbins:

“El ausentismo es no presentarse a trabajar, es difícil que el trabajo se lleve a cabo si los empleados no se presentan, aunque el ausentismo nunca podrá ser eliminado por completo, los niveles elevados ejercerán un impacto directo e inmediato en el funcionamiento de la organización” (…) y afirma: “El ausentismo es un aspecto importante a considerar dentro de las empresas, es por ello que afirmamos que hay que planificar y desarrollar estrategias que controlen las causas que lo originan, tomando decisiones que permitan reducir la ausencia de los empleados al trabajo, creando una cultura que logre acoger las buenas iniciativas, así como desechar las malas”. (2005, p. 3)

Continuando con la idea, los factores que influyen en que se presente en mayor escala el ausentismo laboral son básicamente de tipo interno y externo. Donde el factor interno corresponde al empleado en la medida en que se ve afectado por el Clima organizacional insostenible, riesgo psicosocial y todos aquellos factores que puedan afectar el clima laboral, la Enfermedad Laboral y el Accidente de Trabajo.

Ahora, los Motivos personales y la falta de adaptación al puesto de trabajo: implican aquellos factores psicológicos que afectan el desempeño y el rendimiento del empleado, las razones familiares, entre las que se encuentran las calamidades domésticas, las incapacidades por luto y las tardanzas involuntarias por fuerza mayor.

En segundo lugar, los factores externos que afectan el ausentismo laboral son provocados directamente por la empresa así: la especialización de la tarea cuando se sistematizan las líneas de producción y se le limita al empleado la capacidad de aportar y su creatividad, lo que provoca pérdida del sentido de pertenencia del trabajador, monotonía y repetitividad; la falta de motivación y estimulo.

Hay que tener en cuenta que si las organizaciones no generan programas de estímulos e incentivos que motiven al empleado al mejor desempeño de su labor; van a tener siempre problemas de ineficiencia y fallas en supervisión, cuando los supervisores no ejecutan a cabalidad con su gestión y dejan a cargo a otros de su tarea; condiciones de trabajo inadecuadas y desagradables; cuando las organizaciones no cuentan con un buen ambiente del puesto de trabajo, generando ausentismos por pereza.

El impacto psicológico de una dirección deficiente es el factor más importante teniendo en cuenta que los empresarios que no se ponen la camiseta por su empresa, no gestionan procesos de planeación estratégica que conlleven al bienestar de los empleados.

Finalmente, el ausentismo laboral es un factor determinante, poco valorado en los procesos productivos, que se refleja en la organización empresarial y en los costos invisibles, no solo entorpecen la planeación, la disponibilidad de la mano de obra y afectan la productividad, pues éstos no se pueden preveer generando desconcierto y ante el interrogante, ¿Los modernos sistemas de trabajo son los causantes del ausentismo laboral?, la respuesta es sí en lo que concierne a la responsabilidad empresarial, aunque las empresas se automaticen y modernicen, las máquinas requieren la mano de obra que debe tener motivación, capacitación e incentivos.

BIBLIOGRAFIA

(1)Robbins Stephen P.; Administración; Editorial Pearson, edición 8; 2005; Naucalpan de Juárez, Estado de México.

http://82.165.131.239/hosting/empresa/general/monografias/monograf%C3%ADa161.pdf

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