Ausentismo Laboral en Empresa Global

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Ausentismo Laboral en Empresa Global  Facilities Management

Lic. Ana Ruth Betancourt Valero

Taller de Investigación ll

Diego González Tapia

05/06/19

Índice

Tabla de contenido

Introducción        3

Antecedentes        4

Objetivos        5

Objetivo general :        5

Objetivo especifico :        5

Definición del problema        5

Justificación        6

Hipótesis        7

Marco teórico        8

Tipo de investigación        12

Población        12

Muestra        12

Preguntas a Técnicos        13

Entrevista a ingenieros        14

Graficas Técnicos        15

Pregunta 1        15

Pregunta 2        15

Pregunta 3        16

Pregunta 4        16

Pregunta 5        17

Graficas a  ingenieros        18

Pregunta 1        18

Pregunta 2        18

Pregunta 3        19

Pregunta 4.        19

Conclusiones        20

Fuentes de apoyo        21

Introducción

En esta investigación se dará a conocer sobre las razones de absentismo excesivo en la empresa Global FM, el cual desde hace tiempo ya es muy notorio. Con esto daremos a conocer algunas de las causas que provocan este fenómeno, a si mismo poder percatar si el problema de la empresa es externo, interno o de ambos casos para poder erradicar con el mismo y dar algunas sugerencias o soluciones y proporcionarlas a los ingenieros o bien gerentes para evitar que siga sucediendo este problema dentro de la empresa dando lugar a un mejor resultado del personal activo ya que en base al ausentismo estos conllevan a una carga excesiva de trabajo dando lugar a posibles accidentes laborales

Antecedentes

El absentismo, en sentido estricto, debe entenderse como la diferencia entre las horas no trabajadas sobre el total de horas pactadas efectivas, sean cuales sean las causas. La ausencia de los trabajadores en su puesto de trabajo es un fenómeno característico e inevitable del mundo laboral. Producido por un amplio abanico de motivos, tiene considerables costes asociados (tanto organizativos como económicos) hasta el punto que es una de las cuestiones que más preocupación suscita en el mundo del trabajo. El absentismo no es un mero hecho laboral sino un factor socio-laboral que exige el abordaje en todas sus dimensiones. Por ello, además de la regulación de elementos pragmáticos los análisis que pretendan comprenderlo cabalmente deben contemplar los aspectos culturales en el ámbito empresarial y social y valorar aspectos como el rendimiento, la eficiencia y la productividad.

El absentismo laboral es uno de los principales problemas a los que las empresas tienen que enfrentarse. Entre sus muchas consecuencias, el ausentismo laboral reduce la productividad de la empresa y puede producir dificultades a la hora de trabajar en equipo. El absentismo laboral consiste en la ausencia del empleado en su puesto de trabajo y existen diversas maneras de combatirlo.

Para afrontar este conflicto, es necesario que los directivos de la empresa vayan a la raíz del problema. Deberán determinar cuáles son las causas del absentismo laboral entre sus trabajadores y abordarlas con soluciones reales y efectivas. Se pueden encontrar con causas justificadas y causas injustificadas

El Absentismo Laboral se define como toda ausencia de una persona de su puesto de trabajo, en horas que correspondan a un día laborable, dentro de la jornada legal de trabajo.        

El absentismo laboral genera graves consecuencias económicas, organizativas, sociales y productivas para las empresas, haciendo disminuir su competitividad.         

Según fuentes de la Sociedad española de medicina y seguridad del trabajo el coste mensual para la empresa de una Incapacidad temporal  puede suponer unos 2.050 €, sin contar con los gastos de contratar un sustituto y la disminución de la productividad.         

Por ello, Thinking People ha creado un Sistema de Gestión y Reducción del Absentismo Laboral, un nuevo servicio de consultoría orientado a ayudar a reducir el absentismo laboral en su empresa.      

Objetivos

Objetivo general:

Identificar el fenómeno que se está presentando y conocer la  frecuencia oh un promedio de cuantos empleados practican este problema para lograr una estadística

Objetivo específico:

Entrevistar a los técnicos que trabajan en las áreas de mantenimiento y limpieza

Analizar los factores que provocan el absentismo

Aplicar una encuesta para poder tener los números reales en lo que este fenómeno se presta a si como una gráfica para saber lo que representa este fenómeno.

Definición del problema

En la empresa Global Facilities Management se presenta un fenómeno llamado Ausentismo lo cual se tiene con una gran frecuencia lo cual afecta el área de mantenimiento y limpieza para la empresa General Motors esto provoca inconformidad por dicha práctica que a si mismo se perjudica a los trabajadores por elevadas horas de trabajo.

Justificación

Se asocia a factores biográficos como edad avanzada, sexo femenino y familia grande; con características de organización en empresas grandes y con el contenido de trabajo hablando de alta responsabilidad, autonomía y bajo nivel de trabajo; además de otras correlaciones con alto desarrollo del trabajo y viajar distancias hacia el trabajo. Se sabe que toda empresa u organización debe mantener bajo el ausentismo dentro de sus filas porque este factor modifica de gran manera los costos, no cabe duda que la empresa no podría llegar a sus metas si los empleados no van a laborar

Como también por su cansancio como físico y mentales los trabajadores no pueden dar su 100% y esto puede ser más mortal que el ausentismo ya que puede ocasionar la instalación mal de un carro lo cual pueden general grandes cantidades de pérdidas o la muerte de algún compañero  o de el mismo. Como también como un gasto para los técnicos que por cada día que se ausentan se les quita una cantidad de $500 pesos diarios en lo cual su semanas de pago es con un total de $2,000 pesos, también a la misma empresa se le genera un costo ya que tiene que terminar dicho trabajo pero les tiene que pagar a sus empleados por tiempo extra lo que cada hora extra para el trabajador es de $ 75 pesos, pero también puede provocar malas relaciones con GM ya que puede perder el contrato ya que por su ausentismo de los empleados obtiene jornadas demasiado pesadas para los demás integrantes de dichas áreas

En esta empresa si no se resuelve dicho fenómeno o se le ataca de inmediato puede provocar que General Motors pierda la relación con dicha empresa, también como por tantas jordanas laborales pesadas entre los mismos empleados puede ocasionar abandono de trabajo ya que después de tener muchas horas extras se ven afectados por los impuestos que se les quita.

Hipótesis

1 Se considera el ausentismo por falta de prestaciones.

2 Hay dicho problema porque existen retrasos de los sueldos de los trabajadores ya que se pueden tardar más de 3 días en los pagos  

3 Mal clima laboral entre la misma empresa y de GM a dicha empresa algunos empleados hacen menos o mal trato hacia la misma empresa.

Marco teórico

Chiavenato (1.988) define el ausentismo laboral como "la ausencia del trabajador a la empresa no ocasionada por enfermedad o licencia legal". Como se observa, para el autor; las enfermedades y otras inasistencias, pero justificadas no son consideradas como ausentismo, así como también los que piden permisos por razones diferentes a sus vacaciones. Sin embargo, para nuestro estudio el ausentismo laboral; representa la ausencia por parte de los trabajadores a su centro de trabajo, justificadas o no. Debido al gasto que genera el pago de un suplente para ese puesto, pérdida de tiempo, retraso en las tareas, desmejoras en la calidad del servicio, interrupción en las labores, y un patrón de inasistencias o permisos que hacen suponer una insatisfacción del trabajador en su puesto de trabajo, el cual lo oculta bajo esta modalidad.

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