ESTADISTICA DESCRIPTIVA

TRABAJO COLABORATIVO 2

FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION

DIEGO FERNANDO HENAO DEL RIO 89.003.584

CODIGO 100500A

Tutor

OSCAR LUIS MARTINEZ

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA “UNAD”

2014

TABLA DE CONTENIDO

Introducción……………………………………………………………………………… 1

Objetivo General…………………………………………………………………………..2

Objetivo Especifico………………………………………………………………………..3

Mapa conceptual funciones gerenciales…………………………………………..……4

Cuadro comparativo ventajas y desventajas………………………………………...…5

Cuadro sinóptico administración por objetivos…………………………………….…..6

Grafica sobre método Deming……………………………………………………….…..7

Conclusiones………………………………………………………………………………8

Referencias bibliográficas………………..……………………………………………..10

INTRODUCCIÓN

Con el presente trabajo colaborativo buscamos analizar desde todo punto de vista las funciones gerenciales de una organización, la dirección , control

El presente trabajo escrito parte de nuestro interés en apropiarnos de los contenidos temáticos del curso de a Fundamentos de Administración de la UNAD.

La Administración es una disciplina aplicada en todos los campos de la actividad humana.

OBJETIVO GENERAL

Desarrollar los pasos expuestos en la guía de actividades y resolver los interrogantes presentados.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

• Realizar un mapa conceptual de las funciones Gerenciales.

• Desarrollar un cuadro sinóptico de las ventajas y desventajas de las funciones gerenciales.

• Realizar un cuadro sinóptico de la Administración por objetivos.

• Realizar Grafica Método Deming.

1. Mapa conceptual funciones gerenciales.

MAPA CONCEPTUAL FUNCIONES GERENCIALES

2. Ventajas y desventajas de las funciones Gerenciales.

FUNCIONES GERENCIALES VENTAJAS DESVENTAJAS

PLANEACION

La planeación es de forma detallada y completa, normalmente es a largo plazo, exige reglas, procedimientos.

Se

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