ESTRUCTURA DE PROCESOS
Enviado por yecovipi • 15 de Febrero de 2013 • 484 Palabras (2 Páginas) • 635 Visitas
Capítulo 3: El Modelo
Estructura-Procesos
“Somos Estructuras en permanente Proceso de Evolución”
“El Tablero es el Mundo, las piezas son los fenómenos en el Universo, las Reglas
del Juego son a lo que llamamos las Leyes de la Naturaleza”
Thomas Henry Huxley
“Nuestro mas grande error es nuestra falla para ver patrones”
Marilyn Ferguson (Escritora Norteamericana)
“Si deseas conocer lo invisible, mira cuidadosamente lo visible”
Talmud
COMPLEJIDAD Y CAOS: GUÍA PARA LA ADMINISTRACIÓN DEL SIGLO XXI
ALFONSO CORNEJO ALVAREZ
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Estamos partiendo de la base incorrecta; hemos olvidado la base del análisis
de cualquier sistema. Enfoques de mejora han ido y venido y sin embargo aun
parece que desconocemos los posibles efectos de nuestras acciones, no
tenemos identificados puntos de apalancamiento ni las variables claves para
administrar la conducta de la organización. Todo ello se debe a que se han
desarrollado muchas herramientas (con gran potencial de mejora) para atacar
de manera aislada e independiente partes del sistema. Sin embargo como
cualquier medicamento fuerte, nos olvidamos de los efectos secundarios al
aplicar el antídoto, y esto en situaciones no controladas puede ser delicado
para la organización.
De hecho sigue siendo práctica común atacar los síntomas de las
problemáticas en las organizaciones sin cuestionar debidamente si hemos
llegado a la raíz de la situación. No nos hemos percatado de que todo lo que
sucede en una organización esta conectado y el atacar una variable genera
efectos en otras partes del sistema. Si esto no se cuida podemos perder el
control del
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