ESTUDIO DE TRABAJO

Productividad

Llamamos productividad a la cantidad de productos obtenidos durante un proceso en relación a los insumos o recursos utilizados durante dicho proceso, tomando en cuenta también el tiempo utilizado durante dicho proceso. Existen factores internos y externos que son representativos en la productividad de cualquier proceso, dentro de los factores externos encontramos la disponibilidad de materias primas así como de mano de obra calificada, clima político tributario, régimen arancelario, infraestructura de la empresa y los ajustes económicos gubernamentales. Dentro de los factores internos de insumo más comunes se encuentran los terrenos y edificaciones materiales, energía, maquinaria, herramientas y equipo, recursos humanos.

Como ingenieros de manufactura se tiene una gran labor para lograr la productividad deseada ya que son los ingenieros quienes se encargan de la administración y organización de los procesos, sin importar el papel que se desempeñe en el proceso se debe trabajar para la solución de cualquier conflicto que se pudiera presentar durante el proceso, así como en la reducción de tiempos.

Estudio de trabajo

El estudio de trabajo tiene como objetivo la optimización del proceso, es decir la utilización adecuada de los recursos utilizando estándares de rendimiento durante todas las actividades a realizar, lo cual es de gran utilidad para el ingeniero ya que lo ayuda en el cumplimiento de su objetivo de incrementar la productividad.

Tiempo total de un trabajo

El tiempo total de trabajo puede medirse tomando en cuenta diferentes aspectos que nos llevan a conocer el tiempo estándar del proceso, dichos contenidos de tiempo son:

CONTENIDO BÁSICO DEL TRABAJO.- Es el tiempo estimado del proceso en condiciones perfectas, es decir el tiempo mínimo del proceso o tiempo irreducible.

CONTENIDO DE TRABAJO ADICIONAL “TIPO A”.- Este contenido adicional de trabajo puede deberse a deficiencias en el diseño y desarrollo del producto o de sus partes, así como también a las fallas en el control de calidad, en este contenido podemos encontrar diferentes factores que originan dicho contenido de trabajo adicional:

A.1 Deficiencia y cambios frecuentes del diseño

A.2 Desechos de materiales

A.3 Normas incorrectas de calidad CONTENIDO DE TRABAJO ADICIONAL "TIPO B".- Dentro de los métodos y operaciones que no agregan valor al proceso productivo se encuentran también las estaciones de mantenimiento, por ende una metodología deficiente de mantenimiento se encuentra comprendida como una causa al efecto del contenido de trabajo adicional "tipo B".

B.1 Mala disposición y utilización de espacio

B.2 Inadecuada manipulación de los materiales

B.3 Interrupciones frecuentes al pasar de la producción de un producto a la de otro

B.4 Método de trabajo

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