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Ejercicio Desafios.


Enviado por   •  7 de Agosto de 2016  •  Prácticas o problemas  •  2.313 Palabras (10 Páginas)  •  372 Visitas

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Desafío #1

Conteste las siguientes interrogantes

1- ¿Cómo ayuda a los gerentes el análisis del costo-volumen-utilidad?

R// Les ayuda para determinar el punto de equilibrio, que a la vez les sirve para saber cuánto hay que producir y vender para alcanzar el punto de equilibrio, teniendo conocimiento del costo-volumen-utilidad los gerentes pueden determinar cuánto será la meta para producir y vender y así alcanzar la utilidad deseada por la empresa.

2- ¿Cómo pueden los gerentes determinar el punto de equilibrio o la producción que se necesita para lograr una utilidad en operación deseada?

R// Deben conocer a cuánto ascienden los costos fijos. Luego debe saber cuánto será el margen de contribución que se obtendrá por la venta de su producción. Cuanto ya tenemos estos dos datos podemos calcular el punto de equilibrio, mismo que este determinado por la siguiente formula.

Punto de equilibrio = Costos fijos/margen de contribución

3- ¿Cómo usan los gerentes el análisis de CVU para tomar decisiones?

R// Lo usan para tener conocimiento acerca de cuánto será su utilidad al final de un periodo determinado, tomando en cuenta todos los costos variables y los fijos.

Cuando ya se cuenta con el costo volumen utilidad; los gerentes pueden tomar la decisión de duplicar la producción y tratar de establecer una utilidad deseada mucho más alta a la establecida en periodos anteriores. Esto en busca de una mayor rentabilidad de la empresa.

4- ¿Cómo deben elegir los gerentes entre diferentes estructuras de costos variables y de costos fijos?

R// Deben elegir la estructura de costos que les permita producir mayores masas sin elevar demasiado los costos. Lo ideal es, que entre más volumen se produzca, los costos unitarios sean cada vez menor.

5- ¿Cómo puede aplicarse el análisis de CVU a una compañía que elabora diversos productos?

R// Puede aplicarse para saber de una manera más exacta cual es el producto que brinda mejores utilidades y cuál es el producto con el que se alcanza el punto de equilibrio con menos unidades producidas y vendidas.

La comparación entre productos le puede ayudar para saber en qué producto enfocar sus mayores esfuerzos por reducir los costos.

Desafío #2

Resuelva los siguientes ejercicios

Ejercicio #1

Llene los espacios de cada uno de los siguientes casos independientes:

Caso

Ingresos

Costos Variables

Costos Fijos

Costos Totales

Utilidad en Operación

Margen de contribución

Margen en Porcentaje

A

$2,000.00

$500.00

$300.00

$800.00

$1,200.00

$1,500.00

75%

B

$2,000.00

$1,500.00

$300.00

$1,800.00

$200.00

$500.00

25%

C

$1,000.00

$700.00

$300.00

$1,000.00

$0.00

$300.00

30%

D

$1,500.00

$900.00

$300.00

$1,200.00

$300.00

$600.00

40%

Caso A

  • Ingresos = $800 + $1,200 = $2,000
  • Costos fijos = $800 - $500 = $300
  • Margen en porcentaje= $1,500/$2,000 = 75%

Caso B

  • Costos totales = $2,000 - $200 = $1,800
  • Costos variables = $1,800 - $300 = $1,500
  • Margen en porcentaje = $500/$2,000 = 25%

Caso C

  • Costos fijos = $1,000 - $700 = $300
  • Utilidad en operación = $1,000 - $1,000 = $0
  • Margen en porcentaje = $300/$2,000 = 30%

Caso D

  • Utilidad en operación = $300
  • Costos variables = $1,500 - $300 - $300 = $900
  • Costos totales = $900 + $300 = $1,200

Ejercicio #2

En 2011 Garrentt Manufacturing vendió 410 000 unidades de su producto a 68 dolares por unidad. El costo variable por unidad es de 60 dólares y los costos fijos totales son de 1,640,000 dólares.

1) Calcule: el margen de contribución y la utilidad en operación

Total de costo variable = Costos variables por unidad x Unidades

                                     = $60.00 x $410,000.00 = $24,600,000.00

Margen de contribución = Ingresos – Costos variables

                                       = $27,880,000.00 - $24,600,000.00 = $3,280,000.00

Utilidad en operación = Ingresos – costos variables – costos fijos

                              = $27,880,000.00 - $24,600,000.00 - $1,640,000.00 = $1,640,000.00

Unidades vendidas

Precio de venta

Ingresos

Costos Variables por unidad

Costos

Costos totales

fijos

410,000

$68.00

$27,880,000.00

$60.00

$1,640,000.00

$26,240,000.00

        

Utilidad en operación

Margen de contribución

Margen en porcentaje

$1,640,000.00

$3,280,000.00

12%

2) El proceso actual de Manufactura de Garrett hace un uso intensivo de la mano de obra. Kate Schoenen, gerente de producción de Garrett, propuso la inversión en un equipo de manufactura de vanguardia, el cual aumentará los costos fijos anuales a $5,330,000. Se espera que los costos variables disminuyan a $54 por unidad. Garrett espera mantener el año siguiente el mismo nivel de ventas y precio de venta. ¿Cómo afectaría la aceptación de la propuesta de Schoenen sus respuestas a los incisos a) y b) en el punto 1?

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