Ejercicio para estudiar

Taller en clase

1). Analice la información de la tabla haciendo los diagramas de Pareto y explique los resultados.

2). Dibuje el diagrama de espina de pescado para describir las causas que influyen en un cuello de botella en la realización de una nueva pieza (mínimo 15 causas) y explique el resultado.

3) Ace Printing Company se dio cuenta de que perdía clientes y pedidos a causa de diversos errores y demoras. A fin de llegar a la causa de origen del problema, decidieron registrar aquellos problemas que podrían contribuir a la ausencia de satisfacción del cliente

[pic 1]

• Elabore una tabla de datos para el diagrama de Pareto con la lista de ítems, los totales individuales, los totales acumulados, la composición porcentual y los porcentajes acumulados, la composición porcentual y los porcentajes acumulados
• Realice el diagrama de Pareto y explique los resultados

4) Use el análisis de Pareto para analizar los siguientes datos recopilados en una línea de ensamble de tarjetas de circuitos impresos.

¿A qué conclusiones llegó?

5). Intervención en un estudio de caso real

4.1 Elija un proceso donde usted labora

4.2 Defina un problema y explique porque es un problema

4.3 Estudie el problema

4.4 Elabore una lista de las causas que están afectando ese problema (mínimo 20 causas)

4.4 Realice el diagrama Causa – Efecto y explique los resultados.

6).  A continuación, se proporciona una lista de los 16 problemas que conducen a formulaciones incorrectas en la unidad de fabricación de mermelada de Richard Dulski:

Lista de problemas

1. Medición incorrecta                           9. Variabilidad

2. Escalas anticuadas                           10. Equipo sin reparar

3. Carencia de instrucciones claras      11. Cálculo técnico errado

4. Materia prima dañada                       12. Frascos mal etiquetados

5. El operador leyó mal la pantalla        13. Controles erróneos de temperatura

6. Limpieza inadecuada                         14. Pesos incorrectos

7. Mantenimiento incorrecto                   15. Falla en la comunicación

8. Controles de flujo inadecuados          16. Instrucciones inadecuadas

de prioridades.                                                                

Dibuje un diagrama de espina de pescado y clasifique cada uno de estos problemas de manera correcta, use el método de las “9M”

Ejemplo 1

1. Los Ingenieros en Producción del Instituto Tecnológico Metropolitano(ITM), identificaron unos ítems defectuosos en un proceso de manufactura. ¿Cuáles serían los pasos para identificar las causas que están afectando el proceso?

...