El DO Y Su Evolución

Introducción

El desarrollo organizacional es la forma más común utilizada por una organización que está siempre en busca de la mejora continua dentro de un entorno globalizado, altamente competitivo y en evolución constante. Así las organizaciones se obligan a vencer el reto de romper paradigmas y buscar el equilibrio entre los objetivos de la organización y los personales de quienes la conforman.

En la actualidad se conoce el factor humano como determinante para el logro de los objetivos, así como el éxito de la organización, haciendo esto cada vez más importante el estudio de los factores que determinan la motivación, estímulo y rendimiento de las personas.

El presente trabajo pretende dar una idea generalizada sobre lo que es el DO y su evolución así como mencionar algunos de los aspectos que lo conforman.

El desarrollo organizacional y su evolución

El Desarrollo Organizacional es la disciplina que se encarga de ver a las organizaciones y a los grupos como sistemas y de diseñar sistemas y procesos para mejorar su productividad, efectividad y resultados. Generalmente, el DO no se considera como una función dentro de la estructura de una organización. Esto es debido a que el personal interno se encuentra muy envuelto en las políticas y procesos internos y por lo tanto, pierde perspectiva. Generalmente, se buscan agentes externos los cuales estudian y observan los procesos, cuestionando políticas y operaciones para el desarrollo de planes de acción y el establecimiento de mejoras. En ocasiones, se integra esta labor al departamento de recursos humanos o incluso, en otra área como planeación estratégica aunque de igual manera, es muy común que se pierda la perspectiva. Por lo tanto, se recomienda contratar consultores externos como ya se había mencionado antes. Lo anterior, se justifica y se define dependiendo del tamaño, grado de complejidad de la organización y nivel de madurez en sus procesos humanos.

El DO presenta distintos modelos los cuáles consideran básicamente cuatro variables: medio ambiente, organización, grupo e individuo. Estas variables se analizan en cuánto a su interdependencia para de esta manera, diagnosticar la situación para tomar las acciones adecuadas que permitan alcanzar tanto los objetivos organizacionales como los individuales

Los autores Hornstein, Bunker, Burke, Gindes y Lewi cki sitúan el origen del Desarrollo Organizacional en el año de 1924, con el estudio de psicología aplicada al trabajo en la fábrica Hawthorne de la Western Electric Company en los Estados Unidos. Sin embargo, se considera que el movimiento como tal, surge a partir de 1962, como un conjunto de ideas con respecto al hombre, la organización y el ambiente, buscando el crecimiento y desarrollo de las organizaciones. El DO surge después de la teoría del comportamiento pero con un enfoque sistemático.

El origen del DO se atribuye a una serie de factores entre los cuales destacan: (a) la relativa dificultad

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