El Proceso de Selección.
Enviado por Luisama1911 • 22 de Octubre de 2016 • Apuntes • 370 Palabras (2 Páginas) • 86 Visitas
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Ficha del proceso de Selección
Proceso de Selección
DETALLE DEL PROCESO DE SELECCIÓN
Datos identificativos
- Puesto: SUPERVISOR/A DE LIMPIEZA - ZARAGOZA
- Número de vacantes: 1
- Empresa: CEE PROY.INT.LIMPIEZA,SA
- Comunidad: ARAGÓN
- Provincia: Zaragoza
- Subdivisión: Subdivisión D.P. ZARAGOZA
- Tipo personal: Estructura de negocio
Circunstancias del nuevo puesto
- Factores accesibilidad: Se requiere carnet de conducir.
APT
- Formación academica 1: Diplomado Universitario
- Formación academica 2: CFgS Administración
- Formación específica 1:Gestión Comercial
- Formación específica 2: Contratación Laboral
- Formación específica 3: Técnicas de presupuestación
- Informática 1: Excel
- Informática 2: Word
- Informática 3: Correo Electrónico
- Experiencia: * Se requiere experiencia mínima de 3 años en puesto similar (Encargado o Supervisor) preferentemente en sector Limpieza. * Con capacidad para la gestión de equipos de trabajo (don de gentes, dotes organizativas y de mando), proactividad y buen conocimiento de técnicas y métodos de limpieza. Con clara orientación al cliente y habilidades comerciales. * Imprescindible CARNET de CONDUCIR y disponibilidad geográfica y horaria. * Se realizará un contrato indefinido de RELEVO a jornada completa.
- Aspectos valorable: Se valorará positivamente el conocimiento y manejo de SAP y VISUAL PLAN.
- Necesidad de viajar: ESPORÁDICA
- Desplazamiento: MUY FRECUENTE
- Relaciones externas: MUY FRECUENTE
- Misión: SUPERVISAR Y CONTROLAR QUE LOS SERVICIOS CONTRATADOS SE ADECUEN A LO PACTADO CON LOS CLIENTES.
- Funciones: 1.- Supervisión de los Centros de Trabajo (planificación, organización, etc) 2. Mantener las relaciones necesarias con los Clientes de la División de Limpieza. 3.- Gestionar los equipos de trabajo asignados a su ámbito: aprobar la selección, realizar la propuesta de contratación laboral, formar al personal operativo, etc 4.- Controlar el absentismo del personal operativo (planificación de la sustitución de licencias, etc), mediante herramienta Visual Plan. 5.- Realizar el seguimiento y control de la maquinaria y material de sus centros de trabajo.
Competencias
Competencias | |||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
C1.-Competencias Estratégicas ( Core ) | |||||
C1.-Trabajo en Equipo |
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C1.-Calidad y Orientación al Cliente |
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C1.-Desarr. Pers. y Profesional Empleado |
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C1.-Cooperación Interempresas | X |
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C1.-Orient. a Resultados y Rent.Económ. |
| X |
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C1.-Rent.Soc/Ética Profes./Integ.Laboral |
| X |
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C2.-Competencias Transversales | |||||
C2.-Competencia Técnica |
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| X |
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C2.-Iniciativa |
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| X |
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C2.-Análisis de problemas/Toma Decision |
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| X |
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C3.-Competencias Específicas | |||||
C3.-Gestión relac.clientes y proveedores |
| X |
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C3.-Gestión de recursos |
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| X |
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Condiciones laborales
- Tipo contrato: Relevo (Indefinido)
- Jornada ofertada: Completa
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