Proceso De Seleccion

Las relaciones industriales nacen de la relación de la parte administrativa de una empresa y los trabajadores, sobre todo con los trabajadores involucrados en sindicatos.

Las relaciones industriales o rr.ii., refieren al vínculo que se establece entre la parte administrativa de una empresa y los trabajadores. Muchas veces, la relación se entabla entre los directivos y el sindicato (en representación de los trabajadores).

Se trata de un conjunto de normas, procedimientos y recomendaciones que se desarrollan con el objetivo de alcanzar la eficiencia y cumplir con los objetivos de la empresa.

Las relaciones industriales como disciplina surgen de la creencia de que la principal ventaja competitiva de una empresa es su gente, es decir, las personas que trabajan en ella. Por lo tanto, para el éxito de los negocios de la empresa, es imprescindible que sus directivos y empleados trabajen en armonía en pos de los objetivos empresariales.

Es fundamental tener presente que los encargados de manejar las relaciones industriales son los que forman parte del personal de recursos humanos, quienes deberán tomar decisiones que sean favorables no sólo para el trabajo en equipo dentro de la compañía sino también para mejorar la productividad a través de métodos y técnicas específicos, los cuales están enfocados a cumplir una serie de objetivos. Los responsables de recursos humanos deben seleccionar, formar y entrenar a la fuerza laboral de forma adecuada para que ésta logre su desarrollo personal y profesional. De esta manera, la empresa contará con empleados motivados que impulsarán sus acciones.

Reclutamiento y selección de personal

Reclutamiento

Definición: es atraer candidatos para cubrir puestos en la estructura de la organización.

Su finalidad es:

• Conseguir un grupo numeroso de candidatos, que permita seleccionar a los empleados calificados necesarios.

• Contar con los rh disponibles en el momento oportuno.

¿Cuál es la importancia del reclutamiento?

• Es un proceso selectivo; mientras mejor sea el reclutamiento, más y mejores candidatos se presentarán para el proceso selectivo.

• Permite encontrar más y mejores candidatos; la capacidad de la empresa para atraer buenos candidatos depende de la reputación de la empresa, el atractivo de su ubicación, el tipo de trabajo que ofrece, etc.

• Permite contar con una reserva de candidatos a empleo; sin el reclutamiento no habría candidatos a ocupar las vacantes existentes en la empresa.

Fases del reclutamiento

Fase 1.- requisición de empleado (re):

Es un documento que contiene toda la información sobre la vacante a cubrir. Es una orden de servicio para que el organismo de reclutamiento comience a funcionar, para lo cual debe verificar:

• La planta de personal presupuestada. Si no está presupuestada, se regresa al departamento que lo solicitó para que recabe la autorización de la gerencia.

• Grado de necesidad de ese puesto para la empresa.

• Titulo exacto del puesto.

• Carga de trabajo.

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Fase 2.- análisis de las fuentes de reclutamiento

Significa analizar dónde localizar o encontrar a los candidatos adecuados. Las fuentes de reclutamiento: son los lugares en donde se supone estarán localizados los candidatos para la vacante que la empresa ofrece.

Pueden ser:

A).- fuentes internas.- significa cubrir las vacantes mediante la promoción o transferencia de sus empleados.

Ventajas Desventajas

• Sirve para impedir despidos

• Para crear oportunidades de promoción

• Fomenta la fidelidad

• Ayuda a incrementar la motivación

• Provoca la competencia

• Es económico • Puede alentar el conformismo

• Limita las fuentes de talento disponibles para la organización.

B).- fuentes externas.- es completar las vacantes mediante candidatos que son

Reclutados en el mercado de mano de obra.

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