El mármol En México.

INTRODUCCIÓN

El presente estudio, tiene el propósito fundamental de detectar los pormenores que enmarcan

el proceso de extracción, beneficio y comercialización del mármol en México. Debido a la gran

similitud que entrañan las tareas de obtención y procesamiento de esta roca en las regiones

marmolíferas de nuestro país, se creyó pertinente abordar el análisis desde la perspectiva

conceptual de lo que la Organización de las Naciones Unidas para el Desarrollo Industrial

(ONUDI) define como minicadena productiva3

.

Esta decisión tuvo el doble propósito de incorporar al estudio las herramientas metodológicas

particulares de las cadenas productivas; y al mismo tiempo, sustentar el análisis con

suficientes elementos diferenciadores y de valor agregado, respecto a los resultados que

hubiese podido arrojar la simple elaboración de un estudio de mercado o de perfil sobre el

tema en cuestión. En cuanto a la estructura y desarrollo temático del documento, se optó por

seguir los lineamientos establecidos en la Guía Metodológica para el Análisis de Cadenas

Productivas4

.

Los mecanismos utilizados en el tratamiento de la información contribuyeron al entendimiento

cabal de algunos de los aspectos relevantes que rodean el panorama actual de la cadena

productiva del mármol, a saber:

 Conocimiento de los principales actores involucrados;

 Entendimiento de la realidad y del entorno de la actividad, para incidir positivamente en

ella; y

 Emplazamiento de los principales obstáculos que eventualmente pudieran limitar la

competitividad y la productividad del sector.

En este orden de ideas, el contenido del documento se dividió en tres secciones:

 Primera: Precisa el objetivo y define los alcances del análisis;

 Segunda: Plantea el grado de interacción existente entre los actores que integran la

cadena, destacando particularmente, su nivel de organización y las características del

mercado (oferta, demanda, precios, comercialización).

Además, con base a los procedimientos planteados por Damien van der Heyden y

Patricia Camacho en su Guía Metodológica5

, y buscando que el análisis de la

información se desarrollara desde una perspectiva ordenada y sistemática, se repartió

3

“Agrupamiento de micro y pequeñas unidades productivas que se pueden articular alrededor de actividades económicas conexas y

sostenibles, las cuales comprenden la producción de materias primas e insumos, la transformación y la comercialización, y usualmente hacen

parte de una vocación económica regional. A través del agrupamiento, las unidades productivas buscan aumentar sus posibilidades de

desarrollo sostenible” ONUDI. “Manual de Minicadenas Productivas”, Organización de las Naciones Unidas para el Desarrollo Industrial,

República de Colombia: Ministerio de Comercio, Industria y Turismo. ONUDI (oficina regional en Colombia), Bogotá, pag. 28.

4 Damien van der Heyden y Patricia Camacho. “Guía Metodológica para el Análisis de Cadenas Productivas”. Ed, Plataforma RURALTER,

Quito, Ecuador, mayo de 2006, www.ruralfinance.org

5 Op. Cit.3

la segunda etapa en cinco bloques temáticos, a saber: historia, entorno, actores,

relaciones/organizaciones y mercado.

 Tercera: Proporciona herramientas prácticas para inspeccionar la información vertida

en la segunda sección.

El estudio, en su parte concluyente, persigue un propósito dual:

a) Identificar puntos críticos y posibles ventajas competitivas de la cadena a través de la

elaboración de una matriz FODA

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