El proceso de la planeación estratégica inicia al establecer metas
Enviado por Kalahari • 12 de Septiembre de 2016 • Síntesis • 294 Palabras (2 Páginas) • 104 Visitas
Introducción………………………………………………………………3
Organización del proceso de la planeación estratégica…3
El ejecutivo y la planeación estratégica………………………..4
El pensamiento estratégico…………………………………………5
Comentarios……………………………………………………………….6
Bibliografía…………………………………………………………………6
Introducción
El proceso de la planeación estratégica inicia al establecer metas que consisten en:
Tener una misión estratégica donde se defina el negocio
Establecer meta y objetivos estratégicos
Formular la estrategia para alcanzar los objetivos
Ejecutar el plan estratégico
Evaluar los resultados y reformular el plan estratégico
No existe una planeación que se pueda considerar única y la mejor, la planeación en la organización va a depender de cada empresa.
Se distinguen cuatro tipos de organización:
Defensoras: tienen un reducido mercado para sus productos, no buscan nuevas oportunidades.
Respondientes: los administradores se dan cuenta de cómo el cambio afecta el ambiente de su organización, pero no son capaces de responder eficientemente.
Exploradoras: organizaciones que continuamente buscan oportunidades de mercado.
Analizadoras: Operan de manera rutinaria y eficiente así como observan a sus competidores para obtener nuevas ideas.
Organización del proceso de la Planeación Estratégica
No existe un patrón definido para la organización de la planeación estratégica, no hay una que sea considerada única y la mejor. Cada organización tienen diversos factores que la influyen directa e indirectamente dentro de el diseño y su desarrollo.
Quienes participan;
La Organización
Estilos Directivos
El ejecutivo y la planeación estratégica
Las funciones conceptuales del ejecutivo en jefe e la planeación estratégica formal:
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