Proceso de Planeación Estratégica
Enviado por ARMANDOiq38 • 19 de Abril de 2023 • Trabajos • 942 Palabras (4 Páginas) • 29 Visitas
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Ejercicio 1. Proceso de Planeación Estratégica (Estudia la unidad 5 para comprender los temas y desarrollar lo que se indica)
- Desarrolla la “MISIÓN” y la “VISIÓN”.
Misión:
“Elaborar siempre cosméticos de la más alta calidad.”
Visión:
“Ser la empresa numero uno del mercado en ofrecer cosméticos de la mas alta calidad y con el menor uso de productos químicos, siempre pensando en la economía y salud de sus consumidores”.
- Identifica y describe un “OBJETIVO ESTRATÉGICO”
Nuestro objetivo estratégico este cimentado a través del desarrollo de nuevos productos, los cuales nos permitirán lograr un amplio posicionamiento de nuestra marca en México y en el extranjero. Satisfaciendo las necesidades de nuestro cliente y cuidando sobre todo la calidad de nuestros productos.
- Elabora un análisis “FODA” (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas).
FAVORABLE | DESFAVORABLE | |
INTERNOS | FORATALEZAS - Ser una empresa que cuida la salud - Una empresa que cuida el medio ambiente - Ser una empresa con un amplio catálogo de productos - Ser una empresa que siempre piensa en sus clientes. | DEBILIDADES. - Alto costo de fabricación - Altos costos de productos - Solo usar uva como principal componente. - No tiene barrera de entrada |
EXTERNOS | OPORTUNIDADES. - Buscar bajar los costos, sin afectar la calidad del producto. - Incrementar los canales de distribución en México. - Incremento de investigación - Incremento de tecnología | AMENAZAS. - Empresas transnacionales con mayor reconocimiento. - Empresas chinas con menores costos de producción. |
1.4 De acuerdo con el resultado del análisis FODA, define la “SITUACIÓN ACTUAL” por la que atraviesa la empresa.
Empresa actualmente se encuentra en un amplio crecimiento, pero de acuerdo con el análisis, se puede considerar un poco temprano para incursionar en un mercado internacional, siendo que aun le falta incrementar sus canales de venta de manera nacional; esto también le ayudaría mucho para mejorar su capacidad logística. Así mismo le falta un mayor dominio del mercado nacional. Todo esto para poder incursionar en este tipo de mercados. Además de que la empresa necesita robustecer su tecnología de manufactura ya que actualmente solo puede abastecer el mercado que tiene y posiblemente pueda llegar a tener problemas al momento de surtir las compras solicitadas y esto le acarre el poder llegar a perder clientes.
También enfocar un poco mas de esfuerzos en el desarrollo de nuevos productos le ayudara a tener una mejor barrara para los competidores mas grandes o con marcar reconocidas dentro del sector cosmético.
- Elige dos “TIPOS DE ESTRATEGIAS” que la empresa debe implementar y fundamenta con tus propias palabras.
Yo considero que a partir del tipo de producto que se maneja dentro de la organización, la mejor opción es la Estrategias de Ansoff. Ya que considero que es importante aumentar las ventas actuales con los productos que ya se tienen, dentro de los mercados con los que ya se cuentan. También serviría mucho el desarrollo nuevos productos mediante y atraves de estos ampliar el mercado.
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