El trabajo en equipo y la comunicación efectiva

El trabajo en equipo y la comunicación efectiva

Cuando hablamos de trabajo en equipo, nos referimos a un grupo de gente bien organizado, cada uno con sus correspondientes responsabilidades y tareas perfectamente definidas, teniendo a la cabeza un líder, idealmente aceptado por todos y quien será el guía para que el equipo a través de ciertas reglas, oriente sus esfuerzos en forma comprometida en un mismo sentido.

EL TRABAJO EN EQUIPO Y LA RELACIÓN CON EL EQUIPO:Toda empresa está compuesta por un grupo de personas, las cuales, deben trabajar en pro de un objetivo final previamente planificado. Por tanto, surge aquí la clave para que esto se logre con éxito y ello es sin duda, el trabajo en equipo

Es decir "Número reducido de personas con capacidades complementarias, comprometidas con un propósito, un objetivo de trabajo y un planeamiento comunes y con responsabilidad mutua compartida", según Katzenbach y K. Smith.•"El trabajo en equipo es un conjunto de personas que cooperan para lograr un solo resultado general", según Luis Riquelme Fritz.•"Toda organización es un sólo equipo, donde no existen barreras, divisionismos u objetivos divergentes entre las diferentes áreas, departamentos, secciones o turnos. Por el contrario, la visión de la empresa, su misión y objetivos es el norte de todas las personas, es el elemento aglutinador de esfuerzos para el logro de resultados comunes", según Alfonso Cruz Novoa (Universidad Católica de Chile).•"Trabajo en Equipo no significa solamente "trabajar juntos". Trabajo en equipo es toda una filosofía organizacional, es una forma de pensar diferente, es un camino ganador que las empresas han descubierto en los últimos años para hacer realmente que el trabajador SE COMPROMETA de veras con los objetivos de la empresa.S

COMUNICACIÓN INTERGRUPAL EFECTIVA:"Las cosas se solucionan hablando", lo cual, es indiscutiblemente cierto.e

. TIPOS DE LIDERAZGO PARTICIPATIVO: donde el jefe da a conocer ciertos problemas, solicita sugerencias y deja que el grupo decida, desde luego, enmarcándose en algunos parámetros CONSULTIVO, AUTORITARIO, donde el jefe donde el jefe es presenta su sólo informador, decisión o suses decir, decide y ideas y las sujeta a demanda. modificación para que el grupo pueda hacer preguntas.

PERSUASIVO: donde el jefe es vendedor, o sea, vende, convence respecto de sus decisiones.

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Casa Central: Ramón Carnice7

Una comunicación efectiva

Los compañeros de equipo deben desarrollar confianza ya que no es automática. En consecuencia, los miembros deben comunicarse de forma más abierta de lo que es habitual en la vida cotidiana. Debe haber honestidad en todos los extremos del grupo ya que retener la verdad puede dañar la integridad del mismo. Los compañeros siempre deben compartir la información y los sentimientos entre sí. Esto permitirá una total confianza entre sus miembros.

La importancia de la comunicación

La investigación ha encontrado que tres o más personas que trabajan juntas en un proyecto son mucho más efectivas que una sola persona gastando todo su tiempo haciendo lo mismo. Sin embargo, sin la comunicación los miembros de un equipo de más de tres pueden ser tan inútiles como si el proyecto no se hubiese realizado.

Los beneficios de la comunicación

Los equipos que se comunican, completan proyectos en una cantidad de tiempo más rápido y más eficiente que otros así como también son más precisos en su trabajo. La comunicación efectiva también permite que los miembros del equipo comprendan sus funciones y los roles de cada uno en el grupo lo que da lugar a un entendimiento sobre lo que se necesita hacer entre compañeros.

Las consecuencias de la falta de comunicación

Los equipos que fallan en comunicarse efectivamente terminan perdiendo el tiempo y la energía haciendo el trabajo pesado y otro trabajo que no es necesario debido a la falta de comprensión de lo que hay que

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