El valor agregado de los empleados en las organizaciones

ENSAYO

El valor agregado de los empleados en las organizaciones

Presentado por: valentina hincapié

Presentar a: Iván samacá

Puerto Berrio (Antioquia)

16/04/13

INTRODUCCION

El siguiente ensayo vamos hablar de el: valor agregado de los empleados en las organizaciones, que tenemos que ser unas personas maduras ,con responsabilidad y se debe a los estilos personales de las personas , personas con cultura y maduras

Desarrollo

Gran parte del desorden q sufren las compañías, las instituciones y las comunidades se debe a los estilos personales de los miembros individuales del sistema, con toda su complejidad, su idiosincrasia y su imprevisibilidad. La complejidad de los seres humanos es a la vez encantadora y exasperantes . Todos hemos tenido jefes o compañeros de trabajo cuyos estilos personales nos han desviado de nuestras labores y además nos han causado molestias innecesarias .pero también hemos tenido jefes y compañeros que han sido todo lo contrario. y de seguro hemos padecido jefes y colegas inconscientes : encantadores un día insoportable al siguiente. En los países libres a los individuos se les permite expresar abierta mente sus estilos personales .sin embargo, por lo general también son responsablemente de las consecuencias de expresar sus estilos en los círculos sociales.

Aplique medidas preventivas: el enfoque más económico para enfrentar las dimensiones más feas de la naturaleza humana la prevención .mi opinión es que los empleados que terminan librándose a una conducta escandalosa en lugar de trabajo.

Reforme el sistema de reclutamiento: algunas compañías gastan mucho dinero en cuidar que las personas que van a contratar cuenten con las competencias técnicas necesarias para el puesto, pero hacen caso omiso de las cualidades y las características que podrían convertir en un desastre a esa persona.

Reforma en sistemas de promociones: no es raro que personas con características y conductas anormales sean promovidas. Por lo general son muy competentes desde un punto de vista técnico. Es casi como si las autoridades digieran, “Bueno, si no fuera tan brillante probablemente lo mandarías a un hospital.

Actué con asertividad prudencia y tacto: esto no quiere decir deshacerse de las personas a la primera señal de peligro. Significa descubrir lo que estás pensando

Estilos personales ambiguos : aunque resulta obvio que los gerentes y los demás deben hacer todo lo posible por eliminar del lugar del trabajo todo aquello que sea disfuncional o defectuoso ,existen muchas idiosincrasias individuales q son ambiguas , es decir , que pueden ser espadas de dos y hasta tres filos .

El ego en el lugar de trabajo: el ego es una de esas características de la personalidad que pueden agregar mucho valor o mucho costo a un negocio. Incluso la cantidad de ego puede ser importante. Con muy poco, un gerente podría ser incapaz de influir en los demás.

Los buenos estilos sanos pero no apreciados: los estilos personales sanos se analizan aquí no por que afecten negativamente a los negocios sino por esos sufren con mucha frecuencia cuando tales estilos no son apreciados. No es novedad que algunos empleados tienen características, cualidades y habilidades que podrían beneficiar al negocio pero que, sin embargo ni se identifica ni se aprovecha.

La impresión de un sello personal: otra razón la cual el estilo del lugar de trabajo es tan importante se debe a que es contagioso. El director general de una compañía de software para base

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