Elaboracion De Puestos.

Elaboracion del perfil de puestos.

Un Perfil de Puesto, también llamado perfil ocupacional de puesto vacante, es un método de recopilación de los requisitos y cualificaciones personales exigidos para el cumplimiento satisfactorio de las tareas de un empleado dentro de una institución: nivel de estudios, experiencia, funciones del puesto, requisitos de instrucción y conocimientos, así como las aptitudes y características de personalidad requeridas. Además, El perfil de puesto se ha convertido en una herramienta sumamente útil en la administración y plantación exitosa de los Recursos Humanos de la Instituciones de cualquier nivel.

Identificacion del puesto.

En la identificación del puesto de trabajo se procede a determinar los atributos del nuevo puesto de trabajo, como puedan ser nombre del puesto diseñado y / o escrito, perfil del ocupante del puesto, de quien depende jerárquicamente el nuevo puesto de trabajo y por último fecha de diseño y de descripción. Tras la identificación podemos encontrarnos con la descripción del entorno organizativo del puesto de trabajo. En dicha descripción del entorno organizativo del puesto de trabajo es necesario identificar en que departamento se desarrollará el mismo, que valor económico va a generar el nuevo puesto de trabajo dentro de su departamento y determinar la posición del nuevo puesto de trabajo dentro del organigrama de la empresa y del departamento. También es conveniente reunir cualquier otra información auxiliar que ayude a hacer más nítida la descripción del entorno organizativo.

Resumen del puesto.

El resumen del puesto debe describir la naturaleza general del puesto listando sólo sus funciones o actividades principales.

Deveres.

En esta parte señala "qué" tarea se desempeñara "por qué" se desempeñara, y cuando no resulta obvio "Cómo" se desempeñara. Si el "qué", el "por qué" ­ o el "cómo" no aparecen, la formulación es incompleta.

Responsabilidad.

Es frecuente que en las organizaciones se produzcan confusiones o indefiniciones acerca de las actividades que son responsabilidad de cada persona. En esta parte el vacante tiene claro cuáles son sus responsabilidades ( Tareas asignadas), cuál es su rol en la organización, y qué se espera de el (Planes de trabajo, participaciones, puntualidad, etc.)

Caracteristicas humanas.

Se deben plasmar las aptitudes y actitudes que cumpliría el candidato ideal a la hora de integrarse en el puesto de trabajo. Se reúne información en términos de exigencias personales del puesto, que van desde el esfuerzo físico requerido y la exposición a factores ambientales desfavorables, hasta la atención requerida, los niveles de decisión, de comunicación, etc.

Desempeño.

El desempeño laboral es la forma en que los empleados realizan su trabajo. Éste se evalúa durante las revisiones de su rendimiento, mediante las cuales un empleador tiene en cuenta factores como la capacidad de liderazgo, la gestión del tiempo, las habilidades organizativas y la productividad para analizar cada empleado de forma individual.

Condiciones de trabajo.

Esta vinculada al estado del entorno laboral,esto se refiere se refiere a la calidad, la seguridad y limpieza de la infraestructura inciden en el bienestar y la salud del trabajador en la cual ocupará el cargo.

Competitividad en el mercado.

En esta parte nos daremos cuenta que es lo que ha hecho el vacante en alguna empresa ( Si es que ya a trabajado en alguna) para ser mas competente en el mercado que cada vez es mas exigente segun su buena toma de decisiones y estrategias que puede aportar.

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