Elaboracion De Un Manual De Puestos
Enviado por 45678123984 • 19 de Agosto de 2013 • 3.549 Palabras (15 Páginas) • 1.707 Visitas
PROYECTO DE ELABORACIÒN DEL MANUAL DE PUESTOS
INTEGRANTES:
MIRIAM AGAPITO RAZO
RAÚL ÁVILA RAMÍREZ
ANGEL DANIEL PAREDES DE JULIAN
MARÍA DE LOS ÁNGELES SÁNCHEZ HERNÁNDEZ
JESSICA JAZMIN SERRANO GRIMALDO
JESUS GUADALUPE SORIA PÉREZ
PROF: GENARO GARCÍA CAMACHO
MATERIA: ANÁLISIS Y VALUACIÓN DE PUESTOS
ADMINISTRACIÓN ÁREA RECURSOS HUMANOS 3° B
FECHA: LUNES 08 DE JULIO DEL 2013
INTRODUCCION:
La elaboración del plan de trabajo nos lleva a realizar ciertas actividades enfocadas a nuestra empresa con el objetivo de facilitar las actividades laborales de cada trabajador de acuerdo a la estructura organizacional de nuestra empresa y el cronograma de actividades.
MARCO NORMATIVO:
ANÁLISIS DEL ORGANIGRAMA
TIPO DE ORGANIGRAMA: Vertical porque el mando mayor se encuentra en la parte superior y de ahí se desglosa hacia abajo los puestos de menor grado, ya que así toda la información que se obtiene de los menores grados de puesto es recopilada o recabada y es presentada al gerente general. Realizar un análisis del organigrama más a fondo
ANTECEDENTES DE LA EMPRESA:
HISTORIA
La empresa de consultoría y capacitación fue fundada por un grupo de jóvenes emprendedores que decidieron crear una empresa caracterizada por un alto desempeño de los trabajadores y un sentido humano.
La empresa nació en el año de 2013, con el claro propósito de brindar una capacitación y adiestramiento de acuerdo a las necesidades de nuestros clientes, buscando siempre cumplir con sus expectativas, logrando con ello un servicio de excelencia, apoyados en un equipo de trabajo multidisciplinario y comprometido con nuestros valores.
La empresa es liderada: Jessica, Ángeles, Miriam, Raúl, Ángel y Jesús, estas personas han dedicado gran parte de su tiempo en esta empresa que hoy en día es un éxito.
ENCUADRE Y DELIMITACIÓN
OBJETIVO GENERAL
Desarrollar el talento humano, obteniendo como resultado ser líder en el mercado, tener el reconocimiento de las empresas a nivel nacional del beneficio de las capacitaciones y los logros obtenidos con ellas después del curso impartido.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
1. Posicionamiento
2. Generar utilidades mensuales
3. Ser rentables
4. Lograr una gran participación en el mercado
5. Producir un rendimiento anual sobre la inversión.
PLAN DE TRABAJO
INTRODUCCIÒN
La elaboración del siguiente manual de puestos nos lleva a elaborar un proyecto enfocado a la descripción de aquellos puestos con los que se contará en nuestra empresa con el fin de desarrollar y especificar correctamente las funciones que realizan, ya que es el reflejo de todas y cada una de las actividades que se desarrollan y se llevan a cabo durante nuestro proceso productivo. Se realizan las especificaciones de las funciones de los departamentos de contabilidad, recursos humanos, gerencia general, gerente de planeación
META
Desarrollar un plan de trabajo para la elaboración de un manual de puestos.
OBJETIVO GENERAL
• La realización de un manual de análisis de puestos
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Realizar un manual de acuerdo a:
• Elaboración de formatos
• Elaboración de análisis de puestos
• Encuestas como herramienta de recopilación de datos
ACTIVIDADES
• Encuadre y delimitación
Tomaremos en cuenta los límites y funciones específicas que desempeña cada puesto.
• Análisis del organigrama
Conoceremos mejor los puestos y la organización de la empresa.
• Corrección y revisión del organigrama.
Se analizará para poder encontrar y corregir a aquellas fallas que existan dentro de este.
• Análisis de puestos
Se analiza el puesto y sus funciones específicas de cada departamento.
• Elaboración del manual
Después de contar ya con toda la información recopilada se hará un formato para elaborar el manual de puestos para especificar las funciones y el cómo desempeñarse en el puesto.
• Revisión del manual
El análisis del manual para dar un visto bueno y poder dar los últimos detalles que faltaran.
• Autorización y entrega del manual
La entrega del manual ya corregido para poder presentar y entregar el manual.
RECURSOS
Para realizar el siguiente análisis se cuenta con un grupo de 6 personas que están destinados para la elaboración del manual además de los recursos con los que contamos para poder llevar a cabo su realización y de todo aquel equipo y papelería necesarios.
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