Elaboración de un informe a partir de considerar

1. Elaboración de un informe a partir de considerar:

a. Dos conceptos de evaluación del desempeño y su importancia para las organizaciones.

b. Un mapa conceptual con los métodos de evaluación del desempeño con un ejemplo de cada uno.

Asignatura:

Gestión Humana I

Tema:

Tarea IV

Presentado Por:

Yessica Pichardo

07-2384

Presentado A:

Carmen Julia Mercedes

Santiago de los Caballeros,

República Dominicana

5 abril del 2014

1. Realización de un informe que contemple lo siguiente:

a) Investigación de diferentes autores, que es diseño, análisis, descripción y especificación de puestos, explica la diferencia que existe entre ambos términos y da ejemplo de cada uno.

Diseño de Puestos: se ocupa de estructurar los puestos para mejorar la eficiencia de la organización y aumentar la satisfacción en el trabajo de los empleados. El diseño de un puesto debe facilitar el logro de los objetivos de la organización y el desempeño del trabajo para el que se estableció el puesto.

Análisisde Puestos: es el proceso que consiste en obtener información acerca de los puestos determinando cuales son los deberes, tareas o actividades de los mismos.

Descripción de Puestos: es una descripción escrita de este y los tipos de tarea que incluyen. Como no existe un formato estándar de descripciones de puestos, su apariencia y contenido varían de una empresa a otra.

Especificación de Puestos: pretende estudiar y determinar todos los requisitos, responsabilidades comprendidas y condiciones que el cargo exige para poder desempeñarlo de manera adecuada. Es una verificación comparativa de las exigencias que dichas tareas o atribuciones imponen al ocupante.

Explica la diferencia que existe entre Descripción y Especificación de Puestos:

La Descripción del Puesto se refiere a las tareas o funciones, los deberes y responsabilidades del cargo; en cambio la Especificación del Puesto se ocupa de los requisitos que el aspirante debería cumplir para ocupar ese cargo.

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