Ergonomia

Índice

Introducción 2

Definiciones 3

La Ergonomía 4

Ergonomía del producto 5

Ergonomía del trabajo 5

Ergonomía en la Prevención 6

Diseño del ambiente laboral 7

Administración del personal 8

Los Administración del Personal y la implementación de la Ergonomía en la empresa 9

La importancia de implementar medidas ergonómicas dentro de la empresa 10

El plus de la ergonomía en la gestión de la Administración del personal 11

La ergonomía y su influencia en la productividad 12

Conclusión 15

Bibliografía 16

Anexos 17

Introducción

Hoy en día la Ergonomía es parte fundamental de cada una de las áreas de trabajo, es por eso que estableceremos la relación que posee esta con el área de recursos humanos.

Muchos trabajadores se quejan constantemente de dolores en el cuello y en la espalda y solicitan permiso para acudir a una consulta médica o sencillamente no se presentan a trabajar lo cual conlleva, lógicamente, a una disminución de la productividad.

Si una situación como ésta ocurre en una determinada empresa, puede indicar la existencia de un problema de orden ergonómico (Sillas mal reguladas que causan dolores de espalda, movimientos repetitivos que dañan las articulaciones, iluminaciones insuficientes que provocan forzar demasiado la vista entre otros).

Sin embargo, nos preguntamos ¿En qué consiste, en realidad, la ergonomía?

Ésta se trata de la ciencia que estudia el trabajo en relación con el entorno, dónde y quienes lo realizan y tiene como objetivo mejorar las condiciones de trabajo mediante la adaptación del puesto al empleado y la adecuación de las herramientas laborales para que resulten cómodas, eficaces y productivas.

"TODO DISEÑO ERGONOMICO HA DE CONSIDERAR LOS OBJETIVOS DE LA ORGANIZACION, TENIENDO EN CUENTA ASPECTOS COMO SON LA PRODUCCION, RENTABILIDAD, INNOVACION Y CALIDAD EN EL SERVICIO"

Definiciones

Ergonomía

La Asociación Internacional de Ergonomía entiende por ergonomía a la ciencia aplicada de carácter multidisciplinario que tiene como finalidad la adecuación de los productos, sistemas y entornos artificiales a las características, limitaciones y necesidades de sus usuarios, para optimizar su eficiencia, seguridad y confort.

Administración del personal (RRHH)

Es la división de la administración de empresas que maneja el factor humano de la empresa, con la finalidad de organizar, controlar, seleccionar, educar y armonizar la fuerza de trabajo dentro de una organización.

Productividad:

Puede definirse como la relación entre la cantidad de bienes y servicios producidos y la cantidad de recursos utilizados. En la fabricación la productividad, sirve para evaluar el rendimiento de los talleres, las máquinas, los equipos de trabajo y los empleados.

Antropometría:

Se considera a la antropometría como la ciencia que estudia las medidas del cuerpo humano con el fin de establecer diferencias entre individuos, grupos, razas, etc.

Biomecánica:

Es una disciplina científica que tiene por objeto el estudio de las estructuras de carácter mecánico que existen en los seres vivos.

La Ergonomía

La Ergonomía es el campo de conocimientos multidisciplinarios que estudia las características, necesidades, capacidades y habilidades de los seres humanos, analizando aquellos aspectos que afectan al entorno artificial construido por el hombre relacionado directamente con los actos y gestos involucrados en toda actividad de éste.

En todas las aplicaciones su objetivo es común: se trata de adaptar los productos, las tareas, las herramientas, los espacios y el entorno en general a la capacidad y necesidades de las personas, de manera que mejore la eficiencia, seguridad y bienestar de los consumidores, usuarios o trabajadores.

Es la definición de comodidad de un objeto desde la perspectiva del que lo usa.

Entonces se podría decir que la Ergonomía no es una ciencia en sí, sino un campo de conocimientos que integra la información de ciencias como la psicología, la fisiología, la antropometría y la biomecánica.

El planteamiento ergonómico consiste en diseñar los productos y los trabajos de manera que sean éstos los que se adapten a las personas y no al contrario.

La lógica que utiliza la ergonomía se basa en el principio de que las personas son más importantes que los objetos o que los procesos productivos; por tanto, en aquellos casos en los que se plantee cualquier tipo de conflicto de intereses entre personas y cosas, deben prevalecer los de las personas.

Los principios ergonómicos se establecen en que el diseño de productos o de trabajos debe enfocarse a partir del conocimiento de cuáles son las reacciones, capacidades y habilidades de las personas diseñando los elementos que éstos utilizan teniendo en cuenta estas características.

Ergonomía del producto

El objetivo de este ámbito son los consumidores y usuarios. Aquí, la ergonomía busca crear o adaptar productos y elementos de uso cotidiano o específico de manera que se ajusten a las características de las personas que los van a usar. Es decir la Ergonomía es transversal, pero no a todos los productos, sino a los usuarios de dicho producto.

El diseño ergonómico de productos trata de buscar que éstos sean: Eficientes, seguros, que contribuyan a mejorar la productividad sin generar daños en el humano, que sean estéticamente correctos, que gráficamente indiquen su modo de uso, etc.

Para lograr estos objetivos, la ergonomía utiliza diferentes técnicas en las fases de planificación, diseño y evaluación. Algunas de esas técnicas son: los estudio de mercado, análisis funcionales, biomecánicas, antropométricos, psicológicos y fisiológicos.

Ergonomía del trabajo

El diseño ergonómico del puesto de trabajo intenta obtener un ajuste adecuado entre las aptitudes o habilidades del trabajador y los requerimientos o demandas del trabajo. El objetivo final, es optimizar la productividad del trabajador y del sistema de producción, al mismo tiempo que garantizar la satisfacción, la seguridad y salud de los trabajadores.

El diseño ergonómico del puesto de trabajo debe tener en cuenta las características antropométricas de la población, la adaptación del espacio, las posturas de trabajo, el espacio libre, la interferencia de las partes del cuerpo, el campo visual, la fuerza del trabajador y el estrés biomecánica, entre otros aspectos.

Los aspectos organizativos de la tarea también son tenidos en cuenta. El diseño adecuado del puesto de trabajo debe servir para:

 Garantizar una correcta disposición del espacio de trabajo.

 Evitar los esfuerzos innecesarios. Los esfuerzos nunca deben sobrepasar la capacidad física del trabajador.

 Evitar movimientos que fuercen los sistemas articulares.

 Evitar los trabajos excesivamente repetitivos.

 Lograr una correcta visibilidad y una adecuada disposición de los elementos de trabajo.

El proceso de diseño del puesto de trabajo se inicia en función de los objetivos de la organización, diseñando para ello los objetivos del puesto de trabajo. A partir de ahí se evalúan todas las posibles interacciones que el trabajador va a tener en ese sistema con el fin de que, cumpliendo los objetivos del trabajo, se respeten los principios ergonómicos antes mencionados.

Ergonomía en la Prevención

La Ergonomía Preventiva es el área de la ergonomía que trabaja en íntima relación con las disciplinas encargadas de la seguridad e higiene en las áreas de trabajo. Dentro de sus principales actividades se encuentra el estudio y análisis de las condiciones de seguridad, salud y confort laboral. Los especialistas en el área de ergonomía preventiva también colaboran con las otras especialidades de la ergonomía en el análisis de las tareas, como es el caso de la biomecánica y fisiología para la evaluación del esfuerzo y la fatiga muscular, determinación del tiempo de trabajo y descanso, etcétera.

Diseño del ambiente laboral

Trata del diseño de las condiciones de trabajo que rodean a la actividad que realiza el trabajador. Puede referirse a aspectos como:

 Condiciones ambientales: temperatura, iluminación, ruido, vibraciones, etc.

 Distribución del espacio y de los elementos dentro del espacio.

 Factores organizativos: turnos, salario, relaciones jerárquicas, etc.

Administración del Personal

La administración de personal se puede definir como el proceso administrativo de coordinar eficazmente la gestión de: conocimiento, desarrollo, habilidades y destrezas, capacidades, experiencias del grupo de personas que conforman una organización, con la finalidad de lograr la exitosa consecución de objetivos y metas que cooperen a una óptima productividad cuya misión y visión estén enmarcadas dentro del bienestar que puedan otorgar a sus trabajadores y a la sociedad en general.

la administración de personal, surge por la necesidad que tuvieron los de empresas de brindar a los trabajadores “bienestar social”, cuyo origen en realidad estaba marcado por la intención de acabar con los sindicatos que ponían en jaque a los empresarios; no obstante, este motivo dio origen a lo que conocemos hoy día como una especialidad de la administración

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