Estados Financieros

INFORME DE LA TOMA DE DESICIONES EN LOS PERIODOS

1. Organización

La forma de organización que tomo la firma 1, para la toma de decisiones en los diferentes periodos desarrollados fueron de la manera siguiente.

 Estudio del manual de SIMDEF por cada integrante del grupo.

 Reuniones previas para la toma de decisiones.

 Participaciones por cada miembro del grupo

2. Objetivos

 Obtener la máxima utilidad

 Disponer de instrumentos adecuados de gestión.

 Mantener el nivel de liquidez de la empresa.

3. Políticas

 Lograr un elevado nivel de producción para cubrir adecuadamente la demanda esperada para cada período.

 Lograr una mayor rentabilidad por medio de la venta del producto, situándonos sobre el precio de mercado.

 Dimensionar dinámicamente la capacidad óptima de producción

4. Resultados de los periodos

4.1. Analizando la situación inicial

• Número de accionistas: 100

• Número de acciones: 1’000,000

• Valor de la acción a recibirse la empresa: $ 35.57

• Capacidad normal de producción: 100,000 unidades

• Precio unitario que hasta el día que recibe: $ 100.00

• Producto que produce: “commodity”

 Se recibe una empresa con buenas ventas y utilidades brutas moderadas de 2.8

 Acción se cotiza a $ 35.57

 A $ 100.00 la demanda fue 97,383 unidades

I. Periodo 2

 Decidimos vender valores negociables (200,000)

 Un prestamos de 930,000, elegir el factoraje de cuentas por cobrar al 1%

 Una producción de 100,000 unidades , que decidimos vender a 102.00 por encima del precio libre de 101.78

 En los pronósticos para el 4 trimestre nuestras capacidades reducen y

 Nuestro

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