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Rotación de personal. Ventajas y desventajas

Rotación de personal o de Recursos Humanos:

Ventajas y Desventajas

La Rotación de Personal comprende una gran variedad de Ventajas, pero también

sostiene sobre sí misma, la posibilidad de que haya desventajas, porque toda

Rotación de Personal requiere el tener que sumir ajustes. Veamos algunas Ventajas:

- Permite que cada Personal que labora en la empresa, descubra su potencial,

habilidades y destrezas que no había desarrollado hasta entonces.

- Permite que en cada equipo de trabajo pueda interactuar con nuevos miembros

periódicamente.- Permite que cada persona nueva aporte novedades al grupo a

través de sus habilidades, talentos, ideas, etc.

- Permite que los antiguos miembros de cada equipo de trabajo pueda no

solamente desarrollar sus conocimientos, sino además aprender a transmitirlo tanto

teórica como en lo práctico, a cada nuevo integrante de su equipo.

- Permite que cada persona que tiene que desarrollar a alguien que es novato en su

área pueda descubrir en sí mismo, el Líder que lleva dentro.

- Permite que cada Líder de grupo pueda ver a mayor escala cómo es el

desenvolvimiento de cada empleado en su área, y en la empresa en general,

cuando ésta le permite trabajar en otra área en la cual no ha laborado antes.

- Permite que las personas no se apoderen del cargo, o, hablando irónicamente,

"Que cada cargo no se apodere de las personas".

- Permite que todos los miembros de cada equipo tengan igualdad de

oportunidades para poder rendir en diferentes áreas, conocer nuevas habilidades, y

adquirir nuevos conocimientos.

Veamos las desventajas o dificultades que puede generar la rotación de personal:

• Hay personas que no se sienten preparadas para asumir nuevas funciones.

• Hay personas que no se sienten bien cuando son sus compañeros los que son

cambiados de su grupo, porque se siente que ha de perder a sus amigos.

• Hay personas que no disfrutan el hecho de que otras personas sean promovidos.

• Hay personas que les cuesta adaptarse a nuevos miembros en el grupo.

• Hay personas que les cuesta seguir las órdenes de nuevos líderes.

• Hay personas que les cuesta adaptarse a un cargo que les exige liderar a un

grupo, si ellos nunca antes han tenido ese tipo de exigencias.

• Hay personas que les cuesta socializar, y cuando les ha costado integrarse a un

grupos, luego de lograrlo, les cuesta tener que dejarlo para comenzar en uno

nuevo.

• Hay personas que conocen muy bien su trabajo, pero no saben cómo ayudar a

otros y prepáralos en el oficio.

• Hay personas que no se dejan ayudar

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