Estandar trabajos de alto riesgo CUADRO DE CAMBIOS
miguel garciaTutorial22 de Julio de 2017
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CUADRO DE CAMBIOS
REVISION | FECHA DE VIGOR | FECHA DEROGACION | * MODIFICACIÓN RESPECTO VERSION ANTERIOR | |
PUNTO | DESCRIPCIÓN | |||
001 | NO APLICA | |||
*MODIFICACIONES | ||||
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INDICE
- OBJETIVO
- ALCANCE
- REFERENCIAS
- DEFINICIONES
- RESPONSABLES
- DESCRIPCION
- OBJETIVO
Contar con un procedimiento documentado que permita definir las responsabilidades y los requisitos para:
- Definir la estructura de responsabilidades y los mecanismos para la ejecución de las tareas de Instalación de Sistemas Contra Incendios y Seguridad Electrónica.
- ALCANCE
Este procedimiento aplica al proceso de Instalación de Sistemas Contra Incendios y Seguridad Electrónica de Aplicaciones Especiales.
Todo el personal que participe directa o indirectamente en el proceso debe conocer este procedimiento
- REFERENCIAS
- Norma ISO 9001:2008, cláusula 7.1.- Planificación
- Normas NFPA (National Fire Protection Association)
- NFPA 10 - Norma para extintores portátiles.
- NFPA 13 - Sistema de Instalación de Sprinkler.
- NFPA 15 - Sistemas fijos de Protección de Incendios con agua en Spray
- NFPA 20 - Norma para la instalación de bombas centrífugas contraincendios
- NFPA 24 - Norma para la instalación de tuberías para servicio privado contraincendios y accesorios.
- NFPA 70 - Código Eléctrico Nacional.
- NFPA 72 - Código Nacional de Alarma de Incendios.
- NFPA 72E - Código para Detectores Automáticos de Incendios.
- DEFINICIONES
- Aplicaciones especiales Todo sistema contra Incendios y de Seguridad Electrónica ya sea para la protección humana y/o de bienes materiales, exceptuando, instalaciones realizadas en unidades móviles fuera de carretera de la industria minera.
- Incidente: Suceso no deseado que genera pérdidas en los resultados de negocio.
[pic 3]
1 Norma ISO 9000:2005, párrafo 2.7.2 Tipos de documentos utilizados en los sistemas de gestión de la calidad
- Abreviaturas
Jefe de Administración de Logística | JAL | Jefe de Gestión de personas | JGP | Jefe de Ingeniería de Proyectos | JIP |
Jefe de Operaciones | JOP | Coordinador de SGI | CSGI | Jefe de Proyecto | JPR |
Colaborador | COL | Supervisor | SUP | Sistema de Gestión Integrado | SGI |
Supervisor de Seguridad | SS | No Aplica | NA |
- RESPONSABLES
- Jefe de Administración y Logística
- Responsable de proveer los recursos logísticos necesarios para la ejecución de los trabajos.
- Jefe de Gestión de Personas
- Responsable de proporcionar los recursos humanos disponibles para la ejecución de los trabajos.
- Ingeniería de Proyectos
- Desarrollar la ingeniería para la ejecución de los trabajos.
- Documentar y proporcionar toda la ingeniería de construcción al Jefe de Operaciones.
- Jefe de Operaciones
- Planificar la Ejecución del proyecto, de manera coordinada con todas las áreas involucradas.
- Designa un Jefe o supervisor para el proyecto, dependiendo de la magnitud del proyecto se coordinará esta designación con la jefatura de gestión de personas y la gerencia general.
- Valorizar los trabajos, cuando se amerite
- Controlar y archivar la documentación principal del proyecto.
- Supervisor de Seguridad / Coordinador SGI
- Coordinar con el Jefe de Operaciones y con los Supervisores de Operaciones las acciones seguras de los trabajos a ejecutar.
- Verificar el cumplimiento del Sistema Gestión Integrada en los proyectos.
- Visitar la obra para verificar que los trabajos se ejecuten de manera segura.
- Solicitar al Jefe de Operaciones y Supervisores acciones correctivas de actos o condiciones sub estándares.
- Hacer seguimiento de las Acciones correctivas y preventivas.
- Retroalimentar al personal técnico en temas de seguridad cuando sea requerido.
- Jefe o Supervisor de proyecto
- Controlar la ejecución de los trabajos, según los instructivos, procedimientos y normas específicas, dentro de los plazos establecidos.
- Manejar de manera responsable toda la documentación del proyecto.
- Generar las solicitudes de materiales y equipos.
- Asignar las tareas al personal a cargo e instruirlos sobre temas técnicos asociados.
- Coordinar ejecución de actividades con el cliente.
- Hacer levantamiento de los planos As Built en obra.
- Enviar los tareos del personal al Jefe de Gestión de Personas.
- Realización de charlas diarias de seguridad, llenado de formato AST (análisis de trabajo seguro), verificación del uso del EPP (equipo de protección personal) antes de comenzar el trabajo.
- Generar Solicitudes de Acción ante la detección de una No Conformidad.
- Colaborador
- Ejecutar los trabajos asegurando el conocimiento cabal de la actividad.
- Cumplir con los trabajos dentro de los plazos y especificaciones establecidas por el Supervisor de Proyectos.
- Usar adecuadamente los equipos, herramientas, materiales y elementos de seguridad asignados.
- Velar por la seguridad propia y la de sus compañeros en la ejecución de los trabajos.
- Comunicar a su supervisor cualquier incidente o situación de emergencia de seguridad.
- DESCRIPCION
- Planificación del trabajo
Nº | Resp | Descripción | Registro |
01 | JOP | Elaboración del Cronograma de Obra - Consiste de la elaboración de flujo de Ejecución de Obra de acuerdo al proceso constructivo, el cual estará representado por un diagrama de GANTT y contendrá todas las tareas involucradas desde el inicio del proyecto hasta la culminación del mismo. - La realización de esta estará supeditada a la complejidad de la obra y a criterio del Jefe de Operaciones. | Diagrama de GANTT |
Nº | Resp | Descripción | Registro |
02 | JOP JGP JPR SUP | Coordinación con Administración y con RR.HH. - El Jefe de Proyecto o el Supervisor a cargo, debe solicitar al Jefe de Administración y Logística los equipos (nacionales o importados), materiales de instalación y herramientas necesarias para la ejecución de los trabajos, mediante el formato de Solicitud de Materiales, Equipos y Herramientas. En el caso de trabajos especiales en los que se requiera equipos o herramientas de terceros, serán solicitados también al Jefe de Administración con debida anticipación. - Cuando el proyecto amerite personal adicional el Jefe de Operaciones debe coordinar con el Jefe de Gestión de Personas, la designación de personal para el proyecto, mediante un correo electrónico especificando el número de personas necesarias, el tiempo estimado de trabajo y las características del entorno de trabajo y requerimientos del cliente acerca del personal. (examen médico, seguro de alto riesgo, etc.). | Solicitud de Materiales y Herramientas |
03 | JOP | Reuniones Semanales. - Semanalmente se realizarán reuniones, donde el Jefe de Operaciones informará los pormenores del proyecto, a las otras áreas de la compañía. | NA |
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