Estilos de liderazgo y trabajo en equipos de alto desempeño. Cuadro comparativo sobre líderes
Enviado por Nataly313 • 19 de Enero de 2020 • Ensayos • 1.621 Palabras (7 Páginas) • 928 Visitas
Introducción
El propósito de esta Evidencia de Aprendizaje es que reflexiones sobre los estilos de liderazgo y trabajo en equipos de alto desempeño.
Instrucciones
- Revisa los siguientes videos sobre diferentes líderes de la historia y de la vida actual:
Videos
- Autor: Marco Cortez
Título: Locos o genios?
URL: https://www.youtube.com/watch?v=ac1eBr8JGN4 - Autor: Carlos Kasuga
Título: Las 10 reglas para el éxito. Carlos Kasuga.
URL: https://www.youtube.com/watch?v=qrkhE5pMhQA - Autor: DeToxoMoroxo
Título: 5 Mexicanos más Ricos y Poderosos que Donald Trump
URL: https://www.youtube.com/watch?v=tCorbIZndG8 - Desarrollo. Realiza lo siguiente:
- Con base en los videos que revisaste, selecciona 3 estilos de liderazgo distintos e identifica un personaje que sea representativo de cada uno.
- Completa el siguiente cuadro comparativo de dichos personajes analizando sus características y las aportaciones más relevantes de cada uno.
Cuadro comparativo sobre líderes
ASPECTOS A IDENTIFICAR | LIDER 1 | LIDER 2 | LIDER 3 |
¿Cuál es su estilo de liderazgo? | El líder transformacional | El liderazgo servidor | Seudo-líder |
Características del estilo de liderazgo con las que cuenta este personaje | Establecer objetivos, expresar acuerdos claros. | Se centra en las necesidades de los seguidores. Utiliza recursos con los que dispone. | Busca satisfacer sus propios intereses. |
¿Qué motiva ( ó ) a este personaje? | Motiva a seguir adelante, | Satisfacer necesidades. | Su satisfacción y crecimiento personal. |
Logros obtenidos (aspectos positivos) | Aumentar la eficiencia en las organizaciones. | Potencializar sus talentos, lograr resultados, ser libre y salir adelante. | Crecimiento en la organización. |
Obstáculos (aspectos negativos). Descripción de algún tropiezo (laboral, profesional) que ha tenido en su vida pero lo ha ayudado a salir adelante, pueden ser decisiones erróneas que haya tomado. | Los empleados reciben instrucciones claras y detalladas, por resultado se vuelven insensibles a demostrar preocupación por la compañía. | No tener mano firme. | Inseguro, egocéntrico y manipulador. |
Lección de vida más importante | Ha perdido la posibilidad de lograr efectividad, no satisface. | La satisfacción de recibir las gratificaciones de sus seguidores es mas placentera para esta persona. | Ha tenido desconfianza de la gente a su cargo. |
¿Qué legado quiere dejar? | Ser el mejor en cuanto a cumplimiento de ventas y que lo vena como la mejor compañía. | El sentir y ver la transformación de sus seguidores lo motivan a continuar siendo este tipo de líder y anhela que más de alguno siga su ejemplo. | Desea ser el único que sobre sale en la organización. |
- Describe con argumentos propios y con base en un análisis crítico de la investigación anteriormente realizada las siguientes preguntas:
- ¿Te consideras un líder?
Si, me considero un lider coaching, porque me gusta ver las areas de oportunidad de las personas que se encuentran bajo mi cargo y sobre eso trabajar constantemente, para lograr mejores resultados dentro de nuestro trabajo, tambien les asigno ciertas metas para poder llegar a un resultado mejor cada dia.
Menciona una situación específica en tu vida en la que hayas aplicado el liderazgo, ¿cómo fue?, ¿cuáles fueron tus acciones?, ¿qué aprendiste de dicha situación?
Soy la gerente de la tienda donde actualmente laboro, mi función es guiar al personal que está bajo mi cargo en este caso son asociados de ventas, y al asistente. Yo me encargo de capacitarlos enseñarles como operar el sistema, y todos los días les asigno una meta de ventas, que tiene que realizar cada uno, pero para esto, yo les tengo que enseñar cómo realizar el trabajo, a lo que les cuesta trabajo, es cuando constantemente los estoy retroalimentando, los monitoreo para ver sus áreas de oportunidad y ayudarlos a mejorar más que nada para entregar cada día mejores resultados.
Mis acciones fue ver como estaban realizando el trabajo y calificarlos, y hacerles ver sus errores y sobre eso trabajar, reforzar temas de capacitación, así como estrategias de ventas y como abordar al cliente en piso de venta, y mejorar el servicio al cliente, hasta manejo de emociones, escuchándolos, y saber porque ese bajo rendimiento en el trabajo.
Aprendí que ser líder no es fácil es una tarea que conlleva a estar día con día atrás de tu personal, saber cómo guiar a las personas para llegar a una meta, en este caso son las metas en ventas que nos ponen los jefes directos a mí y yo transmitir eso a mí personal a mi cargo, lograr un trabajo en equipo, y logar armonía dentro del área de trabajo y no existan diferencias entre compañeros que eso es muy difícil de manejar pero uno como líder debe saber trabajar esas áreas, y poder resolver al final del día todos esos obstáculos para entregar mejores resultados. Y también ser un ejemplo a seguir para tu gente a tu cargo porque un líder es el reflejo de su trabajo. Un líder debe ser rígido, pero también debe ponerse del lado de los empleados, escuchar sus necesidades, y ser tolerante. Saber hasta cuándo se debe poner mano dura y cuando no.
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