Estilos de liderazgo y trabajo en equipos de alto desempeño. Cuadro comparativo sobre líderes

ASPECTOS A IDENTIFICAR

LIDER 1

LIDER 2

LIDER 3

¿Cuál es su estilo de liderazgo?

 LIDER PARTICIPATIVO

 LIDER NATO

 LIDER AUTOCRATICO

Características del estilo de liderazgo con las que cuenta este personaje

 Permite a los miembros del equipo una participación activa, y ser parte del éxito.

Puede reducir los costes de rotación y sustitución porque fideliza empleados.

No interfiere en la creatividad personal.

 Posee de manera natural cualidades que le pueden hacer ser líder, y esto que es una ventaja, se puede convertir en un inconveniente si estos líderes no entienden la necesidad de acompañar sus cualidades con formación específica y adecuada.

Provoca sentimiento de satisfacción entre sus compañeros, que son invitados a tomar parte activa.

 Pleno control del proceso y mayor garantía de éxito.

La responsabilidad es solo del líder.

¿Qué motiva (ó) a este personaje?

 Si la personalidad de este líder es equilibrada, este estilo de liderazgo puede ser bueno para aquellas empresas donde hay que tomar decisiones rápidas y drásticas en beneficio de la empresa.

Se orientan a las personas, pero también facilitan unos buenos resultados en la empresa. No adopta una posición dominante, y posee cualidades innatas que le hacen ser reconocido; en algunas organizaciones. 

  no busca personas creativas y capaces de gestionar recursos por iniciativa propia, suelen asumir el mando sin fisuras y toman decisiones unilateralmente. El poder que ostenta un líder autocrático no ha sido concedido por los empleados que tiene a su cargo.

Logros obtenidos (aspectos positivos)

 Acepta las novedades, y también las aportaciones de otras personas.

 Tiene unas habilidades muy marcadas para gestionar grupos.

 Buen cumplimiento de objetivos.

Obstáculos (aspectos negativos). Descripción de algún tropiezo (laboral, profesional) que ha tenido en su vida pero lo ha ayudado a salir adelante, pueden ser decisiones erróneas que haya tomado.

Imposibilidad de llevar a cabo todas las propuestas. La otra cara de la moneda respecto a la variedad de puntos de vista en el liderazgo participativo es que no se pueden llevar a cabo todas las propuestas hechas por los miembros del equipo.

 La impaciencia y el constante deseo de seguir puede llevarlos a tomar decisiones apresuradas o a cometer errores. Si eres de este tipo, te recomendamos relajarte y que dejes de esperar que todo el mundo trabaje a tu mismo ritmo.

 Algunos trabajadores rinden menos con este tipo de liderazgo y que, como demuestran los datos científicos, tiene un mayor impacto negativo sobre el estrés (o el burnout) y el bienestar de los trabajadores

Lección de vida más importante

 Si quieres que las cosas se cumplan, el trabajo en equipo es la mejor solución

 Para lograr metas en la vida, hay que empezar a tomar las decisiones por uno mismo.

 Si quieres obtener el mejor resultado, hay que hacer lo necesario, bajo cualquier circunstancia.

¿Qué legado quiere dejar?

 “Todos somos importantes”

 “Tú eres la pieza principal, para lograr tu objetivo”

 “Los resultados se obtienen a vece de arduo trabajo”