Estrategias De La Cadena De Suministros
Enviado por tzinacua • 22 de Mayo de 2014 • 320 Palabras (2 Páginas) • 856 Visitas
Estrategias de la cadena de suministros
Actividades y procesos que involucran al cliente y proveedor para que la mercancía sea producida y distribuida en las cantidades correctas, a los lugares correctos y a tiempo con el fin de satisfacer los niveles de servicios requeridos por los consumidores
• La cadena de suministros promueve un adecuado servicio al consumidor final.
• La entrega de los productos en tiempo, forma y calidad.
• Capacidad de entrega de la variedad de los productos.
• Balance adecuado.
La cadena de suministros se extiende desde el cliente de tu cliente hasta el proveedor de tu proveedor.
Las cuatro estrategias de la cadena de suministros
Innovación = Ciclos del producto
Racionalización
Sincronización =Agilidad y conocimiento del
Personalización
Los principios de eficiencia, confiabilidad, flexibilidad e innovación actúan como pilares importantes para definir las estrategias de la cadena de suministros. La cantidad de métodos, técnicas y métodos bajo el alcance de la SCM pueden reagruparse en cuatro estrategias de cadena de suministros correspondientes: la racionalización, la sincronización, la personalización y la innovación.
La racionalización
Está dirigida hacia la contención de los costos operativos.
La sincronización
Está dirigida hacia el logro del equilibrio entre la oferta y la demanda.
La personalización
Está dirigida a resaltar la interconexión con el cliente.
La innovación
Está enfocada en el logro de un rápido desarrollo de un producto y su introducción.
Estas estrategias surgen de los principios de la gestión de la cadena de suministros, lo que explica por qué el vínculo entre la cadena de suministros y las estrategias de negocio tales como costo, calidad, servicio e innovación ha sido identificado previamente, en especial, por Cohen y Joseph Rouseel.
Lo que es más importante, las estrategias operan en un entorno de infraestructura compartida. Con frecuencia, la infraestructura es asumida como adecuada para sostener todas las cuatro estrategias, pero esto no es siempre el caso, ya que la inversión pública a veces demora el crecimiento.
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