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ESTRATEGIA Y PLANEACIÓN DE LA LOGÍSTICA Y DE LA CADENA DE SUMINISTROS


Enviado por   •  21 de Noviembre de 2013  •  1.090 Palabras (5 Páginas)  •  475 Visitas

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Para poder realizar un plan primero debemos de conocer las metas a donde queremos llegar por lo general cuando hacemos un negocio o una compra es para poder obtener un beneficio de aquí que siempre queremos el mayor de los beneficios, para el buen funcionamiento de la empresa se deben tomar en cuanta múltiples factores el principal es la planeación ya que esta abarca todo lo que está detrás de la empresas con ella tomamos en cuenta los desde el transporte de materia prima hasta que el producto se le entrega al cliente.

Para poder tener una estrategia adecuada debemos de considerar sus cuatro factores más importantes los cuales son: Clientes, Proveedores, Competidores y La compañía, con esto logramos considerar a que se dedicara la empresa, que tanta capacidad tiene al enfrentarse con los demás, si puede entregar los productos a tiempo, y por ultimo si nos tendrán el material a tiempo y con las especificaciones requeridas.

Dentro de la estrategia logística que tomemos se manejaran aspectos en la reducción de costos, de capital, y en la mejora de servicios, muchas de las veces pasan inadvertidas pero como siempre debemos de mejorar el producto no solo en cuanto a la calidad también en costo ya que disminuyendo este logramos que mayor parte de la población se interese por él, mejorando así nuestro capital y con ellos se incrementaran las utilidades de la empresas dando siempre la mejora a nuestro producto.

También debemos tomar en cuenta que la competencia está latente en todo momento es por esto que debemos idear estrategias que nos ayuden a estar mejor que la competencia, sabiendo en qué momento realizar estrategias de ataque para que nuestro producto se mantera dentro del interés del público ejemplo de esto pueden ser ofertas, rediseño, entre muchas otras técnicas que facilitaran la venta.

Pero cono toda planeación se debe tomar en cuanta un mínimo y un máximo de elementos posible a ocurrir tenemos medir en que podemos fallar al igual de lo que podemos mejorar es por esto que en el capítulo se mencionan los formas en como lo podemos medir ya sea desde un periodo largo, mediano o muy corto. Estrategias que adoptaremos para un mejor análisis individual de los elementos, podemos afirmar que mientras más grande es el tiempo de análisis mayor es la posibilidad de error, por eso debemos analizar mas las estrategias pequeñas (diarias), ya que estas nos ofrece la posibilidad de un menor error en nuestro estudio.

Después de obtener un estudio en cuanto a la empresa debemos tomar el factor externo como lo es el cliente ya que de él depende que nuestro producto se venda realmente como es o simplemente se vaya al olvido, para poder surtirle en el momento adecuado y en el tiempo establecido debemos checar que factores nos pueden bloquear el traslado por esto se toma en cuenta la ubicación que debe de ser estratégica para que llegue en el tiempo establecido a todos nuestros clientes, los inventarios también juegan un gran papel ya que con esto sabremos si contamos con el espacio para guardar lo que nos piden o de igual manera tener un reserva en caso de un pedido mucho mayor, por último el transporte que es el que le dará el producto final a nuestro trabajador debido a esto se debe checar si la

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