Estrategias organizacionales.

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Administración de Empresas

Amanda Blanco C.I. 25.561.727

Sección: DCM502PU

Internacional Creativa

II parte

        Para lograr un éxito como empresa necesitamos aplicar una seria de estrategias que consisten en la organización que tenemos para anticipar tanto las oportunidades y amenazas, como las fortalezas y debilidades, que permitan lograr eficazmente y eficientemente nuestra misión.

Para lograr esto primero aplicaremos las Estrategias Básicas, las cuales consisten en la orientación comercial que posee la empresa

Costos.

Empezaremos a implementar procesos más eficientes y reducir costos. Haciendo así frente a la competencia. Aplicaremos una estrategia de liderazgo de costos obligando  a la empresa a ofrecer servicios similares a precios más bajos a los consumidores. Negociaremos con los  proveedores para pagar precios más bajos por sus materiales. Implementando procesos de alta eficiencia en la organización para reducir costos. Trasladaremos los centros de producción a los diferentes estados del país donde los costes de producción son más bajos.

Diferenciación

Utilizaremos una estrategia de diferenciación presentando el servicio como único frente a otras compañías. Destacando las características nuestro servicio, el alto nivel de calidad o la variedad de colores disponible. Concentraremos nuestros esfuerzos en agregarle al servicio cualidades adicionales que la competencia no tiene. Los consumidores pagaran más por este servicio porque perciben que el valor de este es mayor.

Ya aplicadas las estrategias básicas empresariales optaremos por aplicar las estrategias de crecimiento que está dividida en tres procesos importantes.

• Intensivo

Desarrollo de Mercado.

Esta manera de crecimiento consiste en vender en nuevos mercados los servicios que actualmente tenemos. Nuestro mercado se encuentra localizado en la ciudad de Caracas en la capital del país y buscamos ser regionales e ingresar a los estados del país para lograr llegar al mercado nacional, para así buscar el crecimiento internacional.

Mejoraremos nuestro servicio, encontrándole otras aplicaciones, otras opciones. Esto traerá un nuevo sector de población con un objetivo mayor y con ellos el crecimiento de las operaciones. Y un target diferente.

Desarrollo del Producto.

Desarrollaremos nuevos servicios, que tengan relación con el servicio que manejamos actualmente, para asi aprovechar nuestro mercado actual. A demás esto nos garantiza el crecimiento.

Penetración del mercado.

Definiremos nuestra estrategia de marketing para obtener nuevos clientes en el sector en el que nos encontramos actualmente. Ofreceremos a nuestros clientes un servicio que aún no han adquirido.  Así obtendremos una mayor proporción del mercado objetivo.

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