Estrategias organizacionales
Enviado por marioveliz07 • 26 de Julio de 2021 • Informes • 1.462 Palabras (6 Páginas) • 125 Visitas
IDENTIFICACIÓN DE LA ASIGNATURA | ||
Programa | Magíster en Administración | |
Unidad Responsable | Escuela de Ciencias Empresariales | |
Nombre de la Asignatura | Estrategias organizacionales | |
Código | ||
Semestre en la Malla | III Semestre | |
Créditos SCT – Chile | 3 | |
Tipo de Asignatura | Fundamental | X |
Electiva | ||
Clasificación de Área de Conocimiento | Área | 5. Ciencias Sociales |
Sub área | 5.2. Economía y Negocios | |
Requisitos | Pre requisitos | |
Requisitos |
RESULTADOS DE APRENDIZAJE |
RA 10 Caracterizar distintos modelos de estrategias organizacionales considerando sus diferentes componentes. RA 11 Seleccionar la estrategia organizacional considerando sus objetivos. RA 12 Adecuar la estrategia organizacional que permita adaptarse a la contingencia interna y externa RA 13 Comunicar planes y estrategias de la organización adaptándose a los contextos y al público. |
ÁREAS TEMÁTICAS |
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ORIENTACIONES Y CRITERIOS PARA LA EVALUACIÓN |
Estrategias Organizacionales Julio 9 – 10, Julio 23 – 24, Julio 30 – 31. Viernes de 19:00 a 23:00 horas y sábados de 09:00 a 15:00. Asistencia de acuerdo al reglamento. Se contemplan el desarrollo de actividades prácticas grupales y evaluación individual, que incluye: Casos, talleres y participación en clases (40%)
Trabajos grupales prácticos (60%)
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Instrucciones Específicas:
Pregunta Steuben Glass
- ¿Qué solución debiera tomar la Gerencia de Corning Cristales S.A.? Diseñe una estrategia genérica para Steuben Glass - Cristales Ltda. Use la matriz de estrategias genéricas de Porter para su respuesta.
Preguntas Caso Crown Cork & Seal en 1989
- ¿Cuáles son los factores estratégicos claves que Avery enfrenta?
- Históricamente, ¿ha sido la industria de metal atractiva? Haga un completo análisis.
- ¿Qué es lo que cuenta para que Crown Cork sea exitosa bajo John Connelly? Caracterice la estrategia de Connelly.
- ¿Será tiempo de cambiar la estrategia de Crown Cork? Identifique las tendencias y alternativas estratégicas existentes e indique que harían ustedes si estuviese en la posición de Avery.
Trabajo 1: Análisis Estratégico Financiero
Objetivo: Revisar la estrategia de dos empresas, para determinar cuál de las empresas ha desarrollado una estrategia más consistente y, por tanto, está en mejores condiciones para mostrar un mejor desempeño futuro.
Características de las empresas: Empresas nacionales o internacionales, con información pública (S.A. abierta o cerrada), disponible a través de sitios de la compañía, de terceros especialistas o de la cual su grupo posea información privilegiada. Debe pertenecer al mismo sector industrial seleccionado.
Se solicita: un informe ejecutivo en que se incluya los siguientes elementos:
- Análisis estratégico: Breve comentario estratégico-financiero en formato de analista de inversiones, con un resumen (ejemplo, gráfico y/o en cuadros de datos) de los principales resultados financieros de los últimos años En esta sección se debe detallar las UEN y principales productos que sustentan el éxito de la empresa, su participación de mercado y comportamiento en los últimos años. Se pueden utilizar las matrices BCG, McKinsey, Cadena de Valor, Oceáno Azul/Mapa estratégico.
- Análisis comparativo. En base a los antecedentes presentados, identificar aspectos críticos que explican las diferencias o similitudes en la estrategia de ambas empresas, y las oportunidades futuras. En esta fase se debe dar respuesta a las siguientes preguntas:
- ¿Cuáles son los factores de éxito (fracaso) de las empresas?
- ¿Cuál empresa se encuentra en mejores condiciones para ganar en el mercado?
Entregar informe final y presentación en forma electrónica a ppinto@ucn.cl, para ser presentados en clases. Antecedentes de la presentación:
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