Estudio de comunidad nativa de infierno

                         CAPÍTULO I

1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

1. DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA

La comunidad nativa de infierno, adolece de una serie de problemas que impiden que logre un desarrollo económico y rentable como empresa comunal, las autoridades  de la comunidad han perdido credibilidad debido a que la comunidad no tiene un sistema contable adecuado a la necesidad de una comunidad nativa que demuestra con claridad las operaciones de la comunidad.

Por ellos he definido el tema de “IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA CONTABLE EN LA COMUNIDAD NATIVA DE INFIERNO DE PUERTO MALDONADO, DISTRITO Y PROVINCIA TAMBOPATA PARA EL AÑO 2014”

1. FORMULACIÓN DEL PROBLEMA

1. PROBLEMA GENERAL

¿Cuál son las causas para la implementación de un sistema contable en la comunidad nativa de infierno en la ciudad de Puerto Maldonado distrito y provincia Tambopata para el año 2014?

1. PROBLEMA ESPECÍFICO

1. ¿Cuáles son las deficiencias en la gestión de las autoridades comunales para toma de decisiones en la ejecución del presupuesto y rubros?
2. ¿Cuáles son las Carencias que existe de no tener un sistema de informática para el control de ingresos, gastos y la distribución de utilidades recibidas según contrato de asociación en participación con Rainforest Expeditions SAC?
3. ¿Qué Deficiencia se encuentra en la determinación de los saldos de los rubros que maneja la comunidad de infierno?

1. OBJETIVOS GENERAL Y ESPECIFICO

1. OBJETIVO GENERAL

Implementar un adecuado sistema contable para la comunidad nativa de infierno que sirva de ayuda a la gestión de los miembros de la directiva de la comunidad, en la ejecución y supervisión de los ingresos; como son sus utilidades de Rainforest Expeditions SAC, Bares, Boutique, Psigranja, La Chacra, Ñape y sus gastos a través de los rubros de educación, Salud, Asistencia Social, otro de inversión, que ayude a la toma de decisiones lograr los objetivos y metas en favor de la comunidad

"La presente investigación pretende analizar e investigar las dificultades sociales y financieras que afronta las autoridades comunales en su gestion”

Con el propósito de identificar las causas e implementar un sistema contable especial para comunidades nativas y campesinas que tengan una asociación en participación con empresa pública o privada , de tal manera que tengamos base para proponer recomendaciones para contribuir al mejoramiento de su sistema contable del sector de empresas comunales.

1.3.2. OBJETIVO ESPECIFICO

1. Analizar las deficiencias en la gestión para toma de decisiones en la empresa comunal.
2. Carencias de un sistema contable para el adecuado manejo, ejecución, control y supervisión de los ingresos y gastos.
3. Investigar las deficiencias en sus rendiciones de cuentas anulaes y mensuales.

1. JUSTIFICACIÓN O RELEVANCIA DE LA INVESTIGACIÓN

El trabajo, motivo de investigación está dirigido a la comunidad nativas de infierno, que dentro de su gestión y directivas  busca el mejoramiento efectivo de las operaciones contables, que contribuirá al buen manejo y control de sus ingreso y gastos brindando una gestión transparente,  por parte de las autoridades comunales.

Esta investigación presenta aportes importantes y de aplicabilidad para la  comunidad nativa de infierno que cuenta con una asociación en participación con una empresa privada “Rainforest Expeditions SAC”  en madre de dios, con la finalidad de que un sistema contable adecuado  contribuyan al objetivo fundamental de lograr el desarrollo económico de la empresa comunal, presidida por sus dirigentes.

La presente investigación contribuirá en mejorar el manejo de los rubros de la comunidad nativa de infierno y la capacidad resolutiva de las autoridades comunales y de manera particular en la dirección y gestión administrativa para la toma de decisiones teniendo un adecuado sistema contable el cual debe de ofrecer una información correcta y oportuna y de manera clara para cualquier comunero que tenga interés en informarse sobre la situación financiera de su comunidad.

CAPÍTULO II

1. MARCO TEÓRICO

1. ANTECEDENTES DE ESTUDIO

Estudios sobre el tema de investigación y ámbito de estudio no existen; pero, es necesario destacar algunos relacionados con temas afines:

1. El estudio de casos de la iniciativa ecuatorial “Soluciones locales de desarrollo         sostenible para las personas, la naturaleza y las comunidades-Comunidad nativa ese’eja de infierno” Ganador del premio ecuatorial

1. MARCO CONCEPTUAL

1.  LA COMUNIDAD NATIVA ESE´EJA DE INFIERNO

La Comunidad Nativa Ese’eje de Infierno se formó en 1974, cuando el gobierno peruano aprobó la Ley de Comunidades Nativas, que estipulaba que todos los pueblos indígenas de la Amazonía tenían derecho a formar comunidades, a delimitar sus tierras y, a cambio, obtenían el reconocimiento formal y legal de derechos territoriales inalienables. Con este fin los Ese’eja se unieron a otros habitantes andinos y ribereños de la región Infierno para formar la Comunidad Nativa de Infierno. Aunque este proceso de movilización y constitución duró dos años enteros, el grupo surgió como la primera “comunidad nativa” oficialmente reconocida en el estado de Madre de Dios. Se concedió a la comunidad el título legal de 9.558 hectáreas de tierra a ambos márgenes del río Tambopata

1. COMIENZOS DEL ECOTURISMO BASADO EN LA COMUNIDAD

A principios de los años 1990 la región Madre de Dios registró un gran aumento en el número de turistas que visitaron la zona. Este aumento puede asociarse, al menos en parte, a la creación de la Reserva Nacional de Tambopata, un área de conservación de 275.000 hectáreas creada por SERNANP para proteger las cuencas de los ríos Tambopata y Candamo. Durante el proceso de delimitación de esta área de conservación, una parte del territorio de la Comunidad Nativa de infierno se añadió por error a la reserva.

La comunidad impugnó con éxito esta resolución en 1987, y consiguió devolver la tierra al dominio legal de la comunidad. Sin embargo, la resolución del proceso ponía una condición: el área debía ser declarada reserva en el plan de ordenamiento territorial de la comunidad. Por lo tanto, la comunidad tuvo que reservar 3.000 hectáreas de tierra (casi el 30 por ciento de su territorio) como reserva comunal en la que la caza, la explotación forestal, la silvicultura o cualquier otro tipo de extracción de recursos estaba prohibido. Para aprovechar las ventajas de la biodiversidad única de la reserva comunal, un área que había estado deshabitada durante 20 años, la comunidad decidió embarcarse en una empresa de ecoturismo de bajo impacto que resultaría beneficiosa para las familias de la Comunidad de Infierno pero no perturbaría directamente sus vidas. En 1996 la comunidad concluyó un contrato con un socio privado, RAINFOREST EXPEDITIONS. El acuerdo establecía un proyecto de ecoturismo participativo, cuyo elemento principal sería el albergue ecoturístico en el Amazonas. Se fijó un periodo de 20 años para transferir la gestión del albergue a la comunidad. Hasta ese momento, los miembros de la comunidad recibirían ayuda para desarrollar las competencias organizativas y de gestión necesarias para llevar el negocio de forma independiente. Aunque la comunidad conserva la propiedad exclusiva del albergue, le corresponde a Rainforest Expeditions una participación de los beneficios del 40 por ciento hasta el año 2016 para recuperar los costes de inversión inicial y capacitación. Mientras tanto, el albergue se dirige mediante un modelo de cogestión supervisado por un “comité de control”.

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