Etapa de desarrollo plan de acción

PLAN DE ACCIÓN:

El plan de acción nos ayudará al cumplimiento de metas y objetivos.

1. Capacitación

Tema: Taller de habilidades blandas

1. ETAPA DE PLANIFICACIÓN:

Se tendrá en cuenta el aprendizaje integral mediante habilidades duras y competencias.

1. Conformación del Comité de Planificación de la Capacitación.
2. Sensibilizar la importancia de la capacitación en los trabajadores.
3. Se implementará el plan de desarrollo de entrenamiento para reforzar conocimientos, ampliar habilidades mediante la experiencia que pueda brindar una persona con amplia trayectoria.
4. Desarrollo de un diagnóstico de necesidades  de capacitación:habilidades blandas y duras

2. ETAPA DE IMPLEMENTACION

En el desarrollo de la implementación y ejecución se desarrollará los procesos que operan en un empleado para mejorar sus habilidades y capacidades.

1. Capacitación de habilidades blandas en todos los departamentos de la empresa.
2. Definir los roles y relaciones entre el sindicato y el gerente
3. Actividades de integración
4. Definir las políticas de gestión de talento, ayudando al empleado a lograr su propósito gestionando su bienestar y tomando medidas en casos de conflictos
5. Mejorar la calidad del trabajador y su desarrollo a largo plazo contribuyendo a su formación

3.ETAPA DE CONTROL

1. Controlar el desarrollo de las capacitaciones
2. crear un cronograma para programacion de actividades referentes a las capacitaciones

4. EVALUACIÓN

1. Desarrollar y gestionar el equipo de manera que sea productivo, eficiente y alcance las metas de la empresa.
2. Reformar el estilo de liderazgo y dirección de los empleados de la organización.
3. Desarrollar acciones de mejora continua para optimizar las actividades laborales
4. Determinar  Líderes más competente en toma de decisiones
5. Motivar a los empleados a que no solo produzcan más, sino también se sientan motivados e integrados en el trabajo y se construya un ambiente laboral positivo en la empresa.

1. Evaluacion Desempeño

1. ETAPA DE PLANIFICACIÓN:

1. Proceso donde evaluaremos los objetivos y la acciones a seguir para tener como fin común mejorar las habilidades de comunicación y habilidades de cada trabajador
2.  Decisión posterior: ascensos, promociones, nombramientos, destaques, etc.

2. ETAPA DE IMPLEMENTACION

En el desarrollo de la implementación y ejecución se desarrollará los procesos que operan en un empleado para mejorar sus habilidades y capacidades.

1. Definir los puestos de trabajo y desarrollar las funciones de cada trabajador
2. Evaluación de desempeño
3. Exámenes escritos (fichas de evaluación )

3. ETAPA DE CONTROL

1. Reunión de resultado
2. Medición de resultados cuantitativos y cualitativos

4. EVALUACIÓN

1. Interpretación de resultados obtenidos
2. Evaluación de desempeño 180°, 360°

.

1. Clima laboral

1. ETAPA DE PLANIFICACIÓN:

1. Se implementará mejora de clima laboral para crear un ambiente de apoyo y confianza entre los colaboradores, se brindará capacitación por medio de personal calificado, brindando autonomía y promoviendo el cumplimiento de metas.
2. Dirigir actividades de integración a los trabajadores a fin de mejorar las relaciones interpersonales, así como, fomentar un clima laboral óptimo.

2. ETAPA DE IMPLEMENTACION

En el desarrollo de la implementación y ejecución se desarrollará los procesos que operan en un empleado para mejorar sus habilidades y capacidades.

1. Programas de reconocimiento laboral
2. Políticas de compensaciones
3. Definir una Política salarial y características de contratación

3.ETAPA DE CONTROL

1. Controlar el desarrollo del conjunto de informaciones brindadas  que  se ajustan a la experiencia

4. EVALUACIÓN

1. Imagen positiva de la empresa
2. Permitirá aumentar la retención de talento

...