Etapas De La Planeacion

PREMISAS

Las premisas son suposiciones que se deben considerar ante aquellas circunstancias o condiciones futuras que afectarán el curso en que va a desarrollarse el plan.

Por su naturaleza pueden ser:

1. Internas.

Cuando se originan dentro de la empresa y pueden influir en el logro de los propósitos (variaciones de capital, ausentismo, rotación de personal, accidentes, siniestros, emplazamientos a huelga, innovaciones, reacciones del personal ante los sistemas organizacionales, el prestigio de los jefes ante el personal, los puntos fuertes y débiles de los altos ejecutivos, de los accionistas, etc.)

2. Externas.

Son factores o condiciones cuyo origen es ajeno a la empresa, pero que pueden tener efecto decisivo en el desarrollo de sus actividades y que por lo mismo, deben tomarse en cuenta al planear:

A) De carácter político

• Estabilidad política del país.

• Sistema político de gobierno.

• Intervención estatal en los negocios.

• Restricciones a la importación y exportación.

• Relaciones internacionales.

B) De carácter legal

1) Tendencias fiscales:

• Impuestos sobre ciertos artículos o productos.

• Forma de pago de impuestos.

• Exenciones de impuestos.

• Impuestos sobre utilidades excesivas.

2) Tendencias laborales:

• Laboral.

• Mejoramiento del ambiente.

• Descentralización de empresas en las zonas urbanas.

C) Económicas

• Deuda pública.

• Fenómenos inflacionarios.

• Nivel de salarios.

• Nivel de precios.

• Poder adquisitivo de la población.

• Ingreso per cápita.

• Renta nacional.

• Producto nacional bruto.

• Inversión extranjera.

D) Sociales

• Crecimiento y distribución demográfica.

• Movilidad de la población.

• Empleo y desempleo.

• Nuevas construcciones y obras públicas.

• Alfabetización.

• Sistemas de salubridad e higiene.

E) Técnicas

• Rapidez de los avances tecnológicos.

• Cambios en los sistemas.

F) Otros factores

• Competencia.

• Posición en el mercado.

• Políticas de operación.

• Cambios en la demanda.

• Fuentes de financiamiento.

• Transporte.

• Distribución del ingreso.

• Productividad e ingreso nacional.

• Comportamiento de los consumidores.

• Programas de investigación.

OBJETIVOS

Definición.

Los objetivos representan los resultados que la empresa espera obtener, son fines por alcanzar, establecidos cuantitativamente y determinados para realizarse transcurrido un tiempo específico.

Una vez que se han establecido los propósitos e investigado las premisas que pueden afectar su realización, se determinan los objetivos, que indican los resultados o fines que la empresa desea lograr en un tiempo determinado. Ejemplo: Lograr una utilidad neta de 150 millones de pesos durante los dos próximos años.

CLASIFICACIÓN DE LOS OBJETIVOS

En función del área que abarquen y del tiempo al que se establezcan, pueden ser:

• Estratégicos o generales.

Comprenden toda la empresa y se establecen a largo plazo. Ejemplo; Obtener una utilidad neta de 100 millones de pesos en los próximos cinco años.

• Tácticos o departamentales.

Se refieren a un área o departamento de la empresa, se subordinan a los objetivos generales y se establecen a corto o mediano plazo. Ejemplo; Incrementar las ventas totales a tres millones de pesos mensuales en el presente año.

• Operacionales o específicas.

Se establecen en niveles o secciones más específicas de la empresa, se refieren a actividades más detalladas e invariablemente son a corto plazo. Se determinan en función de los objetivos departamentales y obviamente de los generales.

Los objetivos operacionales pueden ser:

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