Evaluacion De Proyectos De Inversion

EVALUACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN

I. ORGANIZACIÓN DEL PROYECTO:

1.1. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL:

1.2. FUNCIONES DE LAS UNIDADES ORGÁNICAS:

 Administración: (unidad orgánica de dirección)

En líneas generales, esta unidad orgánica se encargará del trabajo intelectual de la empresa, el pensar, diseñar y evaluar los criterios pertinentes. Específicamente:

- Reclutamiento del personal.

- Elaboración de planes operativos y de desarrollo.

- Políticas económicas para el desarrollo de la empresa.

- Evaluación económica y financiera de la empresa.

 Contabilidad: (unidad orgánica de apoyo)

Como la única unidad con labor de aporte en el proyecto; cuya función, cada período de tiempo, será la de programar, coordinar y ejecutar los procesos técnicos de contabilidad requeridos por el proyecto y comunicar la información adecuada a la administración para la toma de decisiones económicas y financieras.

 Nutrición: (unidad orgánica de asesoría)

Al tratarse este proyecto de la satisfacción de una necesidad de alimentación sencilla y saludable; de solicitarse por la administración, esta unidad orgánica se encargará de realizar estudios acerca de posibles nuevas materias primas que la empresa podrá utilizar en el proceso de producción.

 Compras y producción: (unidad orgánica de línea)

Cuyas funciones específicas serán:

- La compra de insumos cuando el inventario así lo requiera.

- Elaboración del programa de producción.

- Asignación de recursos para cada interface productivo.

- Producción propiamente dicha (desde la mezcla de ingredientes, hasta el horneado y embalaje).

- Control de calidad.

 Ventas y distribución: (unidad orgánica de línea)

II. INVERSIÓN:

2.1. TIPO DE INVERSIÓN:

Inversión de implementación: Instalación inicial de la planta.

2.2. ESTRUCTURA DE LA

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