Evaluación de ideas: cómo se identifican las buenas y malas ideas

Introducción

EVALUACION DE IDEAS

En la siguiente situación problema aprenderemos sobre cómo se identifican las buenas y malas ideas, en otro lugar saber de dónde pueden surgir las ideas, como pasar de un sueño a la construcción de una idea y las metodologías que se utilizan para evaluar ideas.

1. ¿Cómo decide que una idea de empresa es buena?

R//: analizar la idea para ver si es viable o no, de manera que genere dinero, de esta forma se puede decidir si la idea es buena o no.

1. ¿De qué forma descartó las otras ideas y por qué?

R//: haciendo un estudio a cada una de ellas, como el estudio de pre factibilidad, identificando los posibles clientes y que tan innovadora es la idea, de esta forma descarto las ideas que no sirven.

1. ¿Qué tuvo en cuenta al momento aceptar o rechazar la idea?

R//: Tuve en cuenta todo lo que me pude generar la idea, es decir, todo lo bueno y malo que la idea me pueda dar al momento de aceptarla y emprenderla, para asumir desde un principio las consecuencias de dicha idea.

1. ¿Dónde y cómo cree usted que surgen las ideas de creación de empresas?

R//: para mi concepto la mayoría de las ideas de empresas surgen de una necesidad, escases y gustos personales. Ejemplo cuando nos gusta cocinar entonces es cuando nos nace la idea de montar un restaurante, otro es cuando en la ciudad en la que vivimos le hace falta algo como un centro recreativo hay es cuando nace la idea de montar un centro recreativo.

1. ¿Cómo pasar del sueño a la construcción de una idea de empresa?

R//: tomando el riesgo de emprender nuestra idea antes de que otra persona lo emprenda por nosotros, la clave es pasar de la planeación a la ejecución de la idea, así es como muchas personas han logrado hacer sus sueños realidad.

1. ¿Cuáles considera usted son los puntos críticos de la puesta en marcha de una idea empresarial?

R//:

El mercado porque debemos saber los clientes a los que vamos a referirnos.

Si la idea necesita estar patentada, porque a veces en algunos casos no se necesita. Si voy a generar ganancias, porque por muy buena que sea la idea hay que tener en cuenta si vamos a ganar.

1. ¿Usa usted alguna metodología para la evaluación de las ideas de empresa?

R//: si, la matriz DOFA es una metodología para saber todos los aspectos buenos y malos de una idea empresarial, además utilizar el pensamiento estratégico nos ayuda evaluar de manera correcta una idea.

1. ¿Cuáles son sus principales puntos de partida para evaluar ideas de empresa?

R//: para mí los principales puntos de partida para evaluar una idea empresarial son los siguientes:

1. Que beneficios tiene esa idea para los demás y para mí.
2. En un futuro tendrá mayor o menor éxito.
3. Identificar si hay alguna forma mucho mejor de hacer la idea.
4. Como sería mi entorno social si mi idea se realizara (mejor o peor).

Conclusión

De lo anterior podemos concluir que existen muchas metodologías para identificar, construir, organizar y llevar a cabo una idea. Además es claro saber que todos tenemos buenas ideas solo hace falta evaluarlas para identificar la buenas ideas empresariales, no todos tenemos las capacidades de emprender una idea pero las podemos adquirir y que toda esta información sirve para ampliar los conocimientos y aportar los nuestros.

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