EVALUACIÓN DE LA IDEA DE NEGOCIOS

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INFORME 1:

EVALUACIÓN DE LA IDEA DE NEGOCIOS

Unidad 1.

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NOMBRE:        Daniel San Martín

Valeska Carrasco Diego Ortiz

Luis González Sergio Montaño José Villacorta

SECCIÓN:        ADNN02-IA76

CARRERA:        Ingeniería en Administración de Empresas ASIGNATURA: Taller de Creación de Nuevos Negocios PROFESOR:        Sr. Alfredo Munita Fuentes

FECHA:        SANTIAGO, abril 09 de 2020

Contenido

1. Introducción        3
2. Objetivo        3
3. Etapa 1: Identificación de la Idea de Negocios        4

1. Elección de un segmento objetivo de consumidores        4
2. Elección de una problemática o necesidad        5
3. Elección de la alternativa o solución de esta necesidad        5
4. Validación de la alternativa o solución de esta necesidad        6

1. Etapa 2: Forma Jurídica y tipo de organización        7

1. Forma jurídica        7
2. Requisitos y documentos para la formación de SpA        7

1. Etapa 3: Elección del tipo de Financiamiento        8

1. Identificar estructura de financiamiento y propiedad del negocio        8
2. Evaluación de alternativas de financiamiento        9
3. Formulación y gestión de la alternativa de financiamiento escogida        10

1. Conclusión        12
2. Bibliografía        13

1. Introducción

Sin duda que la globalización ha permitido un abanico de oportunidades para la implementación de nuevos negocios y el amplio desarrollo de los existentes, no obstante, es precisamente esto lo que hace que cada vez, las barreras de entrada, sean más complejas de atravesar y, es que para ser emprendedor en la actualidad, no solo se debe tener en consideración una idea de negocio en sí misma, sino que también abarcar ciertas problemáticas como lo serían el capital de trabajo, la rentabilidad, información y publicidad, entre muchas otras.

De acuerdo con lo anterior, consideramos que se hace necesario un enfoque integral que apoye a los microempresarios es alguna de las problemáticas que los aquejan a nivel generalizado en este tipo de negocios y a la vez, suponga una idea de negocio rentable y permanente en el tiempo.

En el siguiente informe presentaremos el desarrollo que nos permitió establecer, validar y estructurar una idea de negocio enfocada en la resolución de una de las tantas problemáticas que presenta un microempresario. A continuación, presentamos las tres etapas para la planificación y puesta en marcha de la idea de negocio: Identificación de la idea de negocio, forma jurídica y tipo de formación y, financiamiento. seguida por una breve conclusión y recomendaciones junto con la correspondiente bibliografía.

1. Objetivo

-        Elabora plan de negocios que garantice la creación de empresas y/o emprendimientos, de acuerdo con el modelo de negocios. (Capacidad emprendedora, Nivel 3).

1. Etapa 1: Identificación de la Idea de Negocios

1. Elección de un segmento objetivo de consumidores

Para la elección de un mercado meta, hemos utilizado el siguiente cuadro que detalla los distintos tipos de segmentos donde podríamos enfocar la idea de negocio:

Cuadro Nº1: Cuadro de Segmentación de Mercado Industrial

Fuente: Elaboración Propia

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