FABRICAR INTERNAMENTE O POR MEDIO DE TERCEROS
Oliver04AnthonyDocumentos de Investigación22 de Mayo de 2017
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- FABRICAR INTERNAMENTE O POR MEDIO DE TERCEROS:
La empresa “GLORIA S.A.C.” produce varias líneas de productos, entre las cuales tenemos: Leche evaporada, Leche UHT, Yogurt, Jugos, Mermelada, Conservas de pescado, Mantequilla, Queso, Panetón, etc. Este último producto (El Panetón) puede ser producido en la empresa o externamente. El costo de producir el Panetón es el siguiente:
COSTOS | POR LAS 60,000 UNIDADES |
Costos Variables | S/540,000.00 |
Costos de Materia Prima | S/390,000.00 |
Costos de Producción | S/150,000.00 |
Costos Fijos | S/ 16,000.00 |
Depre. de Maquinaria | S/14,000.00 |
Alquiler del Local | S/ 2,000.00 |
- COSTO POR UNIDAD S/9.00 por cada Panetón.[pic 1]
El número de Panetones producidos para la temporada alcanza las 60,000 unidades. Una panadería de la ciudad ofrece producir estos panetones a un costo de S/10.00 c/u, más un costo de S/8,000.00 por concepto de fletes. La decisión de mandar a producir externamente generaría cierta capacidad ociosa que podría utilizarse para producir otros productos que generarían ahorros netos de S/30,000.00. La capacidad normal para producir los panetones es de 60,000 unidades.
ANALISIS MARGINAL | ||
Costos | Fabricar internamente | Fabricar por terceros |
Costos Variables (60,000*S/9.00) | S/ 540,000.00 | |
Costo de oportunidad | 30,000.00 | |
Costos de compra (60,000*S/10.00) | S/ 600,000.00 | |
Fletes | 8,000.00 | |
Total | S/ 570,000.00 | S/ 608,000.00 |
De acuerdo con la información del análisis, se observa que la mejor decisión es seguir produciendo, ya que el costo de producir es de S/570,000.00 contra S/608,000.00, que es el costo de mandar a producir. El costo que fue irrelevante en la decisión es relativo a los S/16,000.00 de gastos fijos que no cambiarían si se mandara a producir externamente, porque son los prorrateados por el alquiler del inmueble, y la depreciación de la maquinaria ya adquiridas. Los S/30,000.00 de ahorros netos que se pueden lograr si se dedica esa capacidad a otras actividades constituyen un costo de oportunidad ante la alternativa de seguir fabricando internamente.
Información Cualitativa: Si la decisión basada en los datos cuantitativos hubiera sido mandar a producir externamente, habría que tomar en consideración la calidad en la producción de los Panetones por parte de la panadería, la seguridad en la entrega oportuna por parte del proveedor, así como la utilización que se podría dar a la capacidad ociosa generada.
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