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FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL Y DE SISTEMAS.

Katykaty Santos CastilloEnsayo8 de Julio de 2016

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FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL Y DE SISTEMAS

EVALUACIÓN

PRUEBA DE ENTRADA

SEM. ACADÉMICO

2016 – I

CURSO

LABORATORIO - INGENIERIA DE SOFTWARE II

SECCIONES

PROFESOR

DURACIÓN

80 minutos

Nombres y Apellidos:

FECHA

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  1. CASO: “Medidas Disciplinarias”

El Área de Recursos Humanos (RRHH) desea implementar un sistema que le permita gestionar el proceso de Medidas disciplinarias a los trabajadores de la empresa.

Las medidas disciplinarias que puede recibir un trabajador son:

Sanción

Acción administrativa que castiga a un trabajador por haber cometido alguna falta de carácter disciplinario en el desempeño de sus funciones. Puede ser una amonestación o suspensión en mayor o menor grado dependiendo de la gravedad de la falta.

Amonestación

Advertencia o llamada de atención verbal o escrita a un trabajador por haber cometido una falta de carácter disciplinario considerada menor en el desempeño de sus funciones.

ESPECIFICACION CASO DE USO DEL NEGOCIO: MEDIDAS DISCIPLINARIAS

1. Breve Descripción

El proceso permite realizar y/o coordinar las acciones necesarias para disciplinar a un trabajador con amonestaciones o sanciones.

2. Flujo Básico

  1. El Jefe de Unidad evalúa un incidente que involucra a un trabajador.
  2. Si el trabajador sólo amerita una amonestación

2.1. El Jefe de Unidad amonesta verbalmente al trabajador y finaliza el proceso.

  1. Si el trabajador amerita una sanción

3.1. El Jefe de Unidad comunica el motivo y el incidente mediante informe al Jefe de RRHH, sugiriendo la sanción que se podría aplicar.

  1. El Jefe de RRHH evalúa el informe sobre el incidente.
  2. El Jefe de RRHH consulta el record laboral de amonestaciones y sanciones del trabajador.
  3. El Jefe de RRHH según corresponda, conversa con el trabajador.
  4. De la evaluación, si la falta no es grave

7.1. El Jefe de Unidad genera una Carta de Amonestación.

7.2. El Jefe de Unidad entrega la amonestación escrita al trabajador, y entregar el cargo al Jefe de RRHH.

7.3. El Asistente de RRHH archiva en el legajo personal el cargo de la Carta de Amonestación entregada al trabajador y registra la sanción.

8. Si la falta es grave

8.1. El Jefe de RRHH informa a la Gerencia de Administración y recomienda la sanción correspondiente.

8.2. El Gerente de Administración revisa el informe preparado por el Jefe de RRHH sobre el incidente y, de ser necesario consulta con el Jefe de Unidad.

8.3. El Gerente de Administración ratifica o modifica la sanción propuesta por el Área de RRHH.

8.4. El Jefe de RRHH comunica al Área de Tecnología de Información para que se tomen las medidas necesarias con el acceso que tiene el trabajador a los sistemas de información.

8.5. El Administrador de Redes ejecuta el procedimiento de Accesos a Usuarios al Sistema, Redes, Internet y Servicios.

8.6. El Jefe de RRHH, da inicio al cese por despido o suspensión y registra la sanción.

8.7. Si la decisión fue una suspensión

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