FILOSOFÍA DE LA ADMINISTRACIÓN COIMBATORE KRISHNARAO PRAHALAD

COIMBATORE KRISHNARAO PRAHALAD

oimbatore Krishnarao Prahalad, simplemente conocido como C.K. Prahalad, murió el viernes 16 de abril, pero con él no se fueron sus ideas sobre el tema que lo apasionaba y que seguramente a partir de ahora crecerá aún mucho más: el de los Negocios Inclusivos.
Prahalad, además, estaba considerado entre uno de los 50 grandes pensadores de Estrategia corporativa, lo que posibilitaba que sus ideas sobre la base de la pirámide tuvieran una llegada e impacto que en su nivel, sólo logra Muhammad Yunus.


Los Negocios Inclusivos no es la forma de hacer negocios con las personas en condiciones de pobreza, sino el medio para contribuir desde la empresa al desarrollo social y económico de las personas que se encuentran en esa situación. Son, por decirlo de un modo muy sencillo para que se entienda, el mejor programa de RSE que una empresa puede hacer para involucrarse en un tema tan complejo como el de la pobreza.


En septiembre de 2009 este pensador de origen indio les recomendaba a las empresas prepararse “para lo inevitable”: la Sustentabilidad. Y abogaba por que exisitiera un mejor grado y desarrollo de la innovación en las empresas, que consideraba necesarias dado que cada vez más personas de la base de la pirámide se estaban incorporando a un circuito económico y de vida que ya de por sí está desbordado.

Nació en la India en 1941. Después de contraer matrimonio, Prahalad viajo a Estados Unidos para realizar su doctorado en la Universidad de Harvard, esperando regresar a su tierra natal para seguir con su desarrollo profesional, sin embargo dada la situación política por la que atravesaba la India, no le fue posible.

Por ello, tuvo que quedarse a radicar en Estados Unidos y comenzó por dar clases en la Universidad de Michigan, lugar en donde conoció a Gary Hemel, con quien publicó en el año de 1990, un artículo llamado “Las competencias Esenciales de las Corporaciones” que se convirtió después en un bet seller titulado “Compitiendo para el Futuro”.

En esta obra y con gran sencillez, los autores indican como la mayoría de las empresas compiten por una cuota actual en los mercados dejando fuera la visión del futuro, para lo cual deben concentrarse más en sus habilidades que son valiosas para sus clientes, las que marcan la diferencia entre sus competidores y que pueden extenderse a otras unidades de negocio.

Con la llegada de Internet y la globalización de las comunicaciones, que modificaron el balance de fuerzas en la pirámide socioeconómica de todo el mundo y dieron mayor entidad a los consumidores de menores ingresos., Prahalad se dedicó a estudiar cómo generar modelos de negocios exitosos para competir en este nuevo entorno.

En su obra “La riqueza es la base de la pirámide”, postula que los pobres tienen un enorme poder para cambiar el mundo. Prahalad decía que teníamos que dejar de ver a los pobres como sujetos pasivos, necesitados del proteccionismo del Estado, incapaces de poder organizarse para utilizar de forma correcta sus pertenecías y con ello mejorar su vida.

En este mismo libro, su autor nos indica que el capitalismo puede contribuir a mejorar las condiciones de vida de países en desarrollo. Argumentaba que las empresas multinacionales no sólo pueden ganar dinero vendiendo a los más pobres del mundo sino que estos esfuerzos sirven también para cerrar la creciente brecha entre los países ricos y pobres.

Prahalad decía constantemente a los empresarios que el problema no era que los pobres no tuvieran dinero, sino que ellos no hacían productos que estuvieran a su alcance. Una forma de bajar los precios era que los empresarios revisaran su estructura de costos.

La influencia de estas ideas está presente en iniciativas

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